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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

李幼斌，这个曾因“抛妻弃子”而被人指责的男人，在30年的漫长岁月中，终于迎来了儿子的报复。三十年前，李幼斌因种种原因选择了离开家庭，与妻子离异，抛弃了年幼的儿子。岁月流转，李幼斌的生活并未如他所愿，反而在儿子的不断报复中陷入了深深的困境。从生活中的无奈，到内心的痛苦，再到家庭关系的裂痕，李幼斌的故事是一场关于父爱与背叛、赎回与失落的深刻反思。本文将详细探讨李幼斌在30年后遭遇儿子报复的背后原因，剖析这段父子关系的深刻变故。

一、抛妻弃子的李幼斌：走出家庭的痛苦选择

李幼斌在年轻时的选择，似乎并没有让他深思熟虑。他选择离开家庭，放弃妻子和年幼的儿子，去了更远的地方寻找自己的生活。这个看似“自我解脱”的选择，却为他带来了长久的孤独和遗憾。虽然他可能在当时认为自己有足够的理由，但随着时间的推移，内心的空虚和悔恼却越来越强烈。

在这30年中，李幼斌经常感到孤独无依。他在生活中没有得到真正的安慰与归属感，而家庭的缺失更是让他时常感到自己的决定是错误的。每当他回忆起与妻子和儿子在一起的日子，心中不免泛起丝丝痛楚。他并没有及时回头，错过了弥补的机会。

事实上，李幼斌的抛妻弃子不仅仅是一时的冲动行为，而是深藏着内心的迷茫与逃避。他或许觉得自己无法承担家庭责任，或许认为离开能够找到更多的自由，但他低估了家庭和亲情的分量。正因为如此，他才会在多年后陷入由儿子报复所带来的痛苦。

二、儿子的成长与心灵的创伤

李幼斌抛妻弃子的决定，对于儿子来说，造成了无法磨灭的创伤。儿子在成长过程中，缺乏父亲的关爱与陪伴，无法理解父亲为何会抛弃他们的家庭。这样的缺失，让他早早地意识到父爱的匮乏和生活的残酷。

儿子的心理受到了极大的冲击。童年时期的他常常陷入无尽的疑问：为什么父亲不再爱他们？为什么父亲可以轻易地离开？这种对父亲的失望、愤怒和不解，让他渐渐对父亲产生了敌意和不信任。即使父亲在日后尝试回到他的生活中，儿子也已经不再期待父亲的回归。

随着年龄的增长，儿子逐渐意识到父亲的抛弃不仅影响了他个人的成长，也影响了母亲的生活。母亲为了抚养他独自承担了沉重的责任，而他从小就学会了自立。面对父亲的回归，儿子并没有表现出期待，反而将这种冷漠与抗拒转化为一种“报复”，对父亲的冷漠和不满，也开始在他的行为中表现出来。

三、李幼斌的回归：父亲的悔恼与补救

三十年后的李幼斌意识到自己的错误，决定回归家庭，重新寻求与儿子建立关系。他并未预料到，儿子的内心早已被深深的创伤所占据。李幼斌的回归，原本应该是一段和解与亲情的恢复之路，却因儿子的冷漠和抗拒而变得格外艰难。

在与儿子的接触中，李幼斌经历了种种失败。儿子始终不愿原谅他，甚至在言语和行为上表现出对父亲的深深敌意。李幼斌并不理解，为什么自己努力了这么多年，却仍无法得到儿子的宽恕。他不断尝试与儿子沟通，希望能够修复这段破裂的关系，却始终未能如愿。

每一次的碰面都如同深深的刺痛，每一次的尝试都让李幼斌更加深刻地体会到“抛妻弃子”带来的后果。悔恼和痛苦像深渊一样将他吞噬，儿子对于他曾经抛弃的痛苦却一直无法释怀。

四、父子关系的裂痕：无法弥补的伤口

李幼斌与儿子的关系逐渐走向恶化，最根本的原因在于父子之间无法弥补的裂痕。儿子并非不愿意接纳父亲，而是无法原谅李幼斌的选择。对于李幼斌来说，重新建立亲情的愿望固然强烈，但他所能做的，却只是不断面对儿子对他的冷漠和反感。

随着时间的推移，儿子的愤怒和伤痛逐渐积累，最终爆发成一场“报复”。他不仅在言语上表现出对父亲的不满，甚至在一些行为上也将李幼斌置于困境。每一次的冲突，都是他心灵创伤的反映。李幼斌曾经深深伤害的，不仅是一个小男孩，而是一个曾经拥有父爱的灵魂。

这种无法弥补的伤口，让李幼斌的努力显得苍白无力。无论他如何努力去改变过去，过去的行为和伤害都无法消失，父子关系的裂痕永远存在。

五、李幼斌的内心煎熬与反思

在这30年里，李幼斌经历了人生的多次跌宕起伏。回头看自己曾经的决定，他常常陷入深深的自责和懊悔。他无数次地问自己，为什么当初做出了如此轻率的选择，抛弃了自己亲爱的妻子和儿子，换来的却是如今的困境。

李幼斌深知，自己不能改变过去，但他仍然希望能够弥补遗憾。他将自己的一生奉献给了事业，却忽视了家庭的存在。曾经的他也许可以忍受孤独，但当孤独变成了对亲情的渴望时，他才真正明白父爱的不可替代。此时的他，依然在内心挣扎着，试图找回那失去的时光。

李幼斌终于明白，父子之间的裂痕已经难以修复，儿子的报复已经成为无法避免的结果。

六、抛弃与报复，终究是一场无解的悲剧

李幼斌的故事，揭示了一个关于父爱与背叛、亲情与冷漠的深刻主题。30年前，他选择了“抛妻弃子”，以为可以找到属于自己的自由与幸福，但他未曾预料到，这个决定将他带入了一场漫长的孤独与悔恼之中。儿子的报复，正是对他曾经选择的深刻反思和回应。

这不仅是李幼斌个人的悲剧，也是对现代社会中父亲角色缺失的深刻警示。父亲的离开不仅影响了一个家庭的结构，也深刻影响了孩子的心理和成长。在这个故事中，抛弃与报复，最终成为一场无解的悲剧。