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,20251026 20:56:16 邱晶 816
以下文章来源于百草园管理观察 ,作者吴春波   导读   华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见,每一种卓越都能被定义,每一次坚守都能被铭记,奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考:在我们的组织中,是否也拥有这样一种机制,能将战略意图,转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣?作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖,或许没有人能给出具体的数字,犹如李铁梅家的表叔:数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会,历时四五个小时,一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计,在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个,获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕,拿奖拿到手酸,鼓掌鼓到手痛。晚会结束,经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段,评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看,华为公司级的奖励项目包括:明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外,在华为还有有特色的公司级大奖。★   " 市场部集体大辞职 " 奖:2000 年 12 月 8 日,值市场部集体大辞职四周年之际,华为召开纪念大会,向当年参与集体大辞职的所有人员,颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出:" 我首先认为不应该是发奖章,而是发纪念章,因为发奖章就一定得有评委,而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的,没有人可以来评论你们,你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的,你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人(金牌团队)" 奖:是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人,是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1;金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人,505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年,公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 ",其中 877 人两次获奖,93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 ",6720 人获得过两次,2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖:这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议,以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会,获奖者有在职员工,也有离职员工,还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩,会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时,问的第一句话是:" 蓝血十杰是干什么的?"--- 科学管理真是任重道远!截至 2018 年,华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 ",为公司的管理平台优化添砖加瓦,提升管管理效率,也能获奖,这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 ":2008 年推出的。奖励的对象是:在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员,承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质,印有那双著名的芭蕾脚,上书罗曼 . 罗兰的名言:伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人,次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 ":2008 年,汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区,抢修通信。救灾抢通之后,127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制,部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年,任总兑现诺言,现在用奖章换回木牌,让大家看到前方的星,鼓励千军万马上战场。2015 年,公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 ",参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖:2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日,任总两次签发总裁嘉奖令," 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令,予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻,即使发出并不雄壮的声音,也应该鼓励。其实在获奖名单中,没有任总的名字,他应获此奖。★家属奖:2009 年华为市场部大会,特别为华为人的家属发奖,任总亲自颁奖,他指出:" 我们奋斗的目的,主观上是为了自己和家人的幸福,客观上是为了国家和社会。最应该获奖的,应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦,才成就了华为的奋斗,没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中,任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日,在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上,发放的勋章上,除了篆刻 " 与时间赛跑,一切为了胜利 " 的及员工的名字外,有的应员工本人的要求,还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖:此奖尚未正式发放,奖章正在制作过程中,发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时,任总提到了该奖:" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章,上面题词是‘不死的华为’,在我们渡过一道道难关时发放。"届时,将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 ",是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机,坚持飞行,终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称:" 伊尔 -2!前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时,它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服,机翼被子弹打穿,一侧支零破碎,飞机照样能飞,还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半,它还能飞!无论是坚不可摧的装甲,强劲可靠的发动机,还是简洁明快的结构,没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样,是华为精神与文化的象征。结论:任正非总有一种化腐朽为神奇的能力,这就是领袖的重要特质;华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地,这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次:手艺,科学,艺术,作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次?  —— · END · ——  为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

《灼灼韶华》剧宣:热依扎带病上场,柴碧云动小心思,茅子俊油头引争议

在如今“剧未播先热”的影视生态中,《灼灼韶华》的剧宣无疑成为娱乐圈的一个缩影。有人带病上场,硬撑光环;有人暗藏小心思,借机刷存在感;还有人因“油头”造型一夜之间冲上热搜。三位主演热依扎、柴碧云、茅子俊,将这场宣传活动变成了一场暗流涌动的“表演”,让人既心疼又忍俊不禁。

一、热依扎:病体之下的灼灼坚韧

热依扎在业内以“真性情”著称,此次却因带病现身剧宣活动引发热议。镜头下,她面色略显憔悴,但眼神依旧坚定。观众很快捕捉到这一点:这是演员的职业操守,也是她对作品的执念。《灼灼韶华》讲述的是女性在纷繁世事中的坚守与成长,而热依扎的状态似乎与角色的内核形成了某种呼应。

有人感慨:“她是带着真实的痛感,把韶华演活了。”病体上阵,本可以成为一场“话题营销”,但从热依扎的表达来看,更像是一种不容妥协的专业态度。她的倔强,恰恰让《灼灼韶华》有了第一波真切的口碑。

二、柴碧云:小心思背后的暗战

相比热依扎的光环,柴碧云的“动小心思”则显得微妙。活动现场,她在红毯造型、采访话术上都显得格外用力:与女主的同框时刻,她下意识地调整站位,尽量将自己置于摄影机的黄金角度;谈到角色时,她频频暗示“我的人物线其实更精彩”。这些细节迅速被网友捕捉,热搜上出现了“柴碧云小心思”的话题。

在群像剧中,每一位演员都渴望突围,这是人之常情。但柴碧云的方式,既显露了她的野心,也暴露了她的急切。观众既调侃她“聪明过头”,也在潜意识里记住了她的存在。可以说,她的小心思既是风险,也是曝光度最高的“筹码”。

三、茅子俊:油头造型惹的祸

如果说热依扎的坚韧让人动容,柴碧云的小动作引人遐想,那么茅子俊的“油头”则彻底点燃了网络的吐槽模式。在剧宣中,他顶着一头闪亮的背头出现,造型师可能想营造一种“儒雅贵公子”的气质,结果却被网友直呼“油腻感扑面而来”。

在娱乐圈,形象是一把双刃剑。茅子俊有颜值、有演技,却在一个小小的造型问题上失了分。网友调侃:“这是《灼灼韶华》还是《灼灼发胶》?”争议也是热度的一部分。负面话题往往能放大讨论度,茅子俊的“油头事件”,或许反而为剧集带来更多流量。

四、剧宣的暗流:表演之外的较量

《灼灼韶华》的剧宣,不仅是作品的曝光舞台,更是一场演员间的“暗战”。热依扎用专业与敬业赢得掌声,柴碧云凭小心思博得关注,茅子俊则因“油头”成为段子素材。三人形成了一种微妙的互补:一个让人敬佩,一个让人玩味,一个让人吐槽。正因如此,剧集尚未开播,已经在舆论场制造了多重话题。

在信息爆炸的时代,观众不只是等待剧情,他们更在乎演员在台前幕后展现出的“人设”。而剧宣现场的每一个细节,恰恰成了塑造人设的真实注脚。

结语:灼灼不止是韶华

《灼灼韶华》的宣传活动告诉我们,影视剧的热度,从来不只是作品本身。演员的身体状态、心理心机,甚至一缕发胶的光泽,都可能成为放大镜下的焦点。热依扎的灼灼坚韧、柴碧云的心机闪念、茅子俊的“油头”争议,共同构成了一幅复杂又真实的娱乐圈众生相。

这就是剧宣的魔力:它让观众在故事之外,提前看见了演员们的另一场“表演”。而这场表演,往往比剧情更真实、更耐人寻味。

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