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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

生活中，很多情侣和夫妻看似并无太多相似之处，甚至有些夫妻的相遇和结合的过程常常让人感到意外。今天我们将通过五对“八竿子打不着”的夫妻，揭示那些出乎意料的婚姻背后隐藏的真实故事。这些夫妻虽然在外界看起来似乎不可能走到一起，但他们的结合却打破了常规，展现了婚姻关系的复杂性和多样性。

本文将从不同的方面对这五对冷门夫妻进行详细的剖析，包括他们的相识过程、性格差异、社会背景、生活习惯、兴趣爱好以及彼此相处的独特方式。通过这些具体的案例，我们可以更加深刻地理解，婚姻并不是外人眼中的理性搭配，而是两颗心的真实契合。

1. 社会背景和成长环境的差异

这五对夫妻在社会背景和成长环境上往往有极大的差异。许多冷门夫妻的结合并非出于相似的背景，而是由于彼此间的深刻理解和接纳。比如，一方来自大城市，拥有较高的教育和家庭背景，而另一方则生长在乡村或小城市，背景和文化环境完全不同。这样的差异常常让他们在日常生活中面临不同的挑战和压力，但也因此促使他们在婚姻中更加互相支持。

他们在性格、思维方式、甚至生活习惯上的差异，也让这段关系充满了独特的魅力。因为有了不同的文化视角，他们能够从不同角度看待问题，在解决争议时更具灵活性。这种背景差异虽可能带来一定的摩擦，但往往也能够在婚姻中起到互补的作用，使两人能够从对方身上学到更多。

尽管外界可能认为他们不会走得长久，但事实上，这些夫妻往往因为彼此的差异，而更加珍惜对方，学会包容和妥协。每次的碰撞和摩擦，反而让他们的关系愈加稳固。这也揭示了婚姻并非一成不变，它能够在多元的差异中找到平衡，维持长久。

2. 性格上的互补与融合

性格差异是“八竿子打不着”夫妻关系中最为显著的特点之一。很多冷门夫妻的性格相差甚远，甚至存在明显的互补关系。一方可能非常外向、善于社交，而另一方则内向、喜欢独处。这样的性格差异常常让人觉得他们不可能走到一起，然而事实恰恰相反，他们的关系却因此变得稳固和长久。

外向的一方通常能够带给婚姻活力和激情，而内向的一方则能够在纷扰的生活中提供宁静和深思。两者的性格差异，恰恰构成了一种天然的互补。对于内向者来说，外向的伴侣能够帮助他们走出舒适区，拓展社交圈，提升自信心；而对于外向者来说，内向的伴侣则能帮助他们在喧嚣中找到片刻的宁静，理性地看待生活中的困境。

虽然两者性格差异巨大，但他们却能在婚姻中找到各自的平衡点。两人彼此尊重和理解，避免因为性格差异而产生矛盾。他们学会了如何互补，使得婚姻关系更加坚固，并且能在长期的相处中不断培养出深厚的感情。

3. 兴趣爱好的巨大差异

许多人认为，夫妻之间应该有很多相似的兴趣爱好，才容易培养出共同话题。很多冷门夫妻却证明了兴趣爱好并不是婚姻长久的必要条件。比如，一方热衷于旅行、喜欢探险，而另一方则更喜欢宅在家中，享受安静的时光。即使有如此大的差异，他们依然能够找到和谐的相处方式。

事实上，不同的兴趣爱好可以让夫妻之间更加宽容与理解。旅行爱好者能够包容伴侣偶尔需要休息的时光，而宅家一方也能理解伴侣追求冒险的渴望。每个人都有自己的兴趣，能够给伴侣自由空间，是保持婚姻健康的关键。

这种爱好的差异也促进了夫妻之间的成长。每个人在婚姻中都有自己的独立性和空间，他们不会因为兴趣爱好的不同而影响彼此的关系。相反，这种差异让他们在生活中有更多的成长机会，能够更加宽容和理解对方。

4. 职业选择的巨大差异

职业的选择常常是决定夫妻关系的一个重要因素，但一些冷门夫妻的职业选择差异之大，令人无法想象。比如，一方可能是企业高管，另一方则从事着极其普通的工作。两人看似毫不相干的职业背景，却也能在婚姻中找到默契和共识。

这种职业差异并没有让他们在生活中产生太多冲突，反而能让他们在不同领域互补。比如，高管通常面临着较大的工作压力，而另一方可能在更简单的职业中拥有较为宽松的生活节奏，这样能够给高管伴侣带来更多的关怀和安慰。而高管伴侣的职业成就和眼界，往往能激励另一方去追求更高的目标。

通过彼此的职业差异，他们能够互相学习，并且建立起更加坚实的信任。职业的不同并不妨碍夫妻之间的情感联系，反而让他们更有机会在各自的领域取得成功，并通过彼此的支持，共同创造美好生活。

5. 生活习惯上的冲突与磨合

生活习惯的差异也是“八竿子打不着”夫妻关系中常见的挑战之一。一方可能习惯早起，注重早晨的仪式感，而另一方则是夜猫子，喜欢晚睡晚起。生活习惯的差异，往往会让两人在日常生活中产生不小的冲突。

这种差异也是他们婚姻中不断磨合的动力。两人通过不断的沟通与理解，最终找到了一个适合双方的相处方式。早起的一方学会尊重伴侣的作息，不在深夜打扰；而晚睡的一方则开始适应早起的节奏，尽量调整自己的生活习惯。通过这种不断的磨合，他们的关系变得更加成熟和稳定。

生活习惯上的差异并没有让他们的婚姻走向破裂，反而成为了两人了解对方、包容对方的一种途径。正是通过这些看似小的冲突，他们更能发现彼此的优点，并且学会在日常生活中关心对方。

爱情没有固定模式

从这五对冷门夫妻的故事中，我们可以看出，婚姻并没有固定的模式，也不是非要性格、兴趣、背景等方面完全相似才能走到一起。真正的婚姻关系建立在理解、尊重与互补之上。每一段婚姻都有其独特的相处之道，而这正是婚姻的魅力所在。

“八竿子打不着”的夫妻关系告诉我们，爱情并不依赖于外界的眼光和评价，重要的是两个人能够在彼此之间找到共鸣。不同的背景和性格差异，不仅不会成为婚姻的障碍，反而是两人互相成长、相互支持的重要源泉。