以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
《原声天籁—中国民歌盛典》第二季·河津篇节目已经进入加紧排练阶段，演出即将登场。作为一档以民歌为主题的节目，它不仅承载着中华民族丰富的文化遗产，也体现了现代舞台艺术的融合与创新。河津篇，作为这一季的主题之一，围绕着河津地区的传统文化与民歌，呈现出一场富有地方特色的音乐盛宴。在加紧排练过程中，节目组注重舞台布置、演员演唱、传统乐器的使用以及现代技术的结合，以确保能够精准展现河津民歌的独特韵味与情感表达。此篇文章将从排练的多个方面进行详细阐述，探讨这一民歌盛典如何通过精心策划与准备，呈现一场既传统又具有现代感的音乐大秀。
加紧排练：精心筹备河津篇的全新视角
随着《原声天籁—中国民歌盛典》第二季的逐渐接近尾声，河津篇的排练已进入最后冲刺阶段。作为节目的一部分，河津篇的排练不仅仅是对民歌演绎的再现，更是对传统文化的深度发掘与呈现。在加紧排练过程中，导演和编排团队不断地对节目内容进行优化调整，力求做到每个细节都精准完美。为了能够给观众带来一个既有地方特色，又符合现代审美的舞台效果，节目组特别邀请了众多民歌专家和当地的音乐文化研究者，确保节目能够忠实还原河津民歌的魅力。
舞台布置：传统与现代的融合
河津篇的舞台布置是此次排练中的一个重点。设计团队在融入现代化元素的也尊重传统文化的独特性，力求在细节中呈现河津地区的风土人情。布景设计师通过对当地自然景观的细致研究，将舞台装置与自然元素相结合，营造出一个既富有地方特色又不失现代感的视觉效果。无论是河津的山水画意，还是当地传统村落的风貌，都巧妙地被引入到舞台上。这样的舞美设计，不仅让节目本身更具观赏性，也让观众在视觉上感受到河津文化的深厚底蕴。
演员的表演与演唱：情感表达与技巧的完美结合
演员的演唱技巧是《原声天籁—中国民歌盛典》第二季的亮点之一。为了准确还原河津民歌的情感，节目组特别注重演员的选拔与训练。演员们不仅要具备扎实的歌唱功底，还要能深入理解河津民歌背后的情感内涵。排练过程中，演员们不断地练习，精益求精，以期在舞台上用他们的歌声与表演打动观众。在这一过程中，导演与编导团队也给予演员们大量的个性化指导，帮助他们找到最符合角色特点的演绎方式。演员们还要学会与传统乐器的配合，以增强整体演出效果，展现出河津民歌中独特的韵味。
传统乐器的运用：历史的声音与现代的演绎
在节目中，传统乐器的使用起到了至关重要的作用。河津民歌的魅力之一便在于其音乐中蕴藏的丰富历史与情感，而传统乐器恰恰是这一切得以传递的载体。排练过程中，节目组特别注重了乐器的选型与演奏方式。从古筝、二胡到唢呐和笛子等乐器，每一件乐器都被精心挑选，并由专业乐师进行演奏。为了确保乐器与歌唱的和谐搭配，演员们在排练时需要与乐队进行反复对接，调整每一首歌曲的配乐部分。这种传统与现代的结合，不仅让民歌焕发新生，也为演出增添了更多层次感和艺术感染力。
技术创新：多媒体手段的巧妙融合
现代技术的运用也是《原声天籁—中国民歌盛典》第二季的一个亮点。与传统的舞台表演相比，本季节目在舞台技术方面进行了大胆的创新尝试。排练过程中，节目组引入了多媒体互动技术，结合投影、灯光、声音等多种元素，为河津篇增添了更多的视觉冲击力。通过精细的技术设计，观众不仅可以在舞台上看到歌声的表达，还能通过视听效果感受到河津文化的多重面貌。这种创新的技术手段，不仅让节目更加丰富多彩，也为观众带来了全新的视听体验。
排练的幕后团队：协作与默契的展现
《原声天籁—中国民歌盛典》第二季的成功离不开幕后团队的辛勤付出。从编排到排练，从舞美到灯光设计，每一个环节都离不开团队的通力协作。排练期间，编导团队、舞台设计师、音乐总监、演员们通力合作，确保每个细节都能够达到预期的效果。排练不仅仅是演员的个人努力，更是整个团队协作的结果。大家彼此间默契的配合和相互支持，确保了整个排练过程的顺利进行，也为节目最终的完美呈现奠定了基础。
文化传承与创新的完美结合
通过对《原声天籁—中国民歌盛典》第二季·河津篇节目加紧排练的多方面探讨，可以看出，本次排练不仅仅是对传统民歌的演绎，更是一次文化的传承与创新的结合。在传统乐器、演员表演、舞台布置以及现代技术的多重融合下，河津篇展现出了一种全新的艺术魅力。通过精心的筹备与排练，节目组力求在舞台上呈现出河津民歌的独特韵味与情感深度，同时也让这一传统文化在现代舞台上焕发出新的生机与活力。通过这次节目，我们不仅可以感受到河津民歌的魅力，也能看到中国民歌文化在新时代的绽放与创新。