以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
近日，官媒发布了一则引人注目的新闻，李乃文再次突破了娱乐圈的天花板，引起了轩然大波。这一突破不仅让同龄演员辛柏青感到震惊，甚至整个娱乐圈也为之一静，仿佛所有人的目光都集中在了这个曾经被低估的演员身上。为何李乃文的“破天花板”事件如此让人震撼？这背后又隐藏着怎样的深刻意义？
李乃文：一个低调的演艺奇迹
李乃文，许多人可能对他的名字并不陌生，但也许并没有给他足够的关注。早年他凭借几部口碑不错的作品打下了坚实的基础，长期以来他却一直未能在一线演员行列中占据一席之地。相比一些光鲜亮丽的流量明星，李乃文的名字更多地与“扎实的演技”挂钩，而非市场上的“热度”。在一个重视流量与话题性的时代，这种低调的角色往往被忽视，但李乃文的坚守和耐性，最终使他迎来了属于自己的爆发。
这一次，他凭借一部具有重大突破性的作品，成功打破了娱乐圈的天花板——这不仅仅是票房、收视率的突破，更是演技与作品质量的双重跨越。从《庆余年》到《扫黑风暴》，李乃文在多部大剧中塑造的角色都表现出了他深厚的演技功底。真正让他成为焦点的，是他在某一部新剧中的表现，这一角色的深度和层次感，让他在业内外赢得了空前的认可。
辛柏青：沉默的竞争者
李乃文的突破，也让同期演员辛柏青陷入了深深的沉默。辛柏青，作为一个在演艺圈沉浸多年的资深演员，始终以其扎实的演技和深邃的气质获得了业内的高度评价。他的演艺生涯似乎一直在与流量明星的光环作斗争，虽然有着不小的影响力，但始终未能跨越那个高高在上的“顶级演员”标杆。
相比李乃文的低调，辛柏青的存在感更为强烈，但在这个以年轻化为主流的市场中，辛柏青似乎始终未能触及到大众的核心需求。他固守着自己一贯的演绎风格，不急功近利，稳扎稳打。这也导致他在某些阶段未能抓住流行趋势的脉搏，从而错失了一些黄金机会。
李乃文的突破，似乎是辛柏青所无法忽视的一个信号——这不仅是年龄、演技、机会的挑战，更是娱乐圈变迁的缩影。在李乃文的崛起背后，是一个全新的市场环境与观众需求的转变。辛柏青对这股变化感到困惑并非没有道理，毕竟，娱乐圈早已不仅仅是单纯的“演技较量”，流量、话题性、公众形象等因素已经深刻影响了每一个演员的生存环境。
娱乐圈的天花板：突破与困境并存
李乃文的突破并非偶然。随着时代的发展，娱乐圈的竞争日益激烈，“天花板”似乎成为了每个演员的宿命。无论是从演员的市场价值、作品质量，还是从他们能否适应快速变化的娱乐产业链条来看，打破天花板似乎意味着一次次的自我超越和颠覆。突破的背后也充满了挑战和不确定性。李乃文凭借其精湛的演技和对角色的深刻理解，顺利实现了自我超越，但这并不意味着他在未来的道路上不会面临新的压力和困境。
事实上，李乃文的成功给了娱乐圈更多思考的空间。在流量至上的今天，是否有一条不同于传统的成功路径？或许，李乃文的经历正是对这个问题的回答。演员的成功并非单一维度的，而是多维度综合的结果：除了演技，作品的质量、观众的喜好、团队的支持等多方面因素共同作用，才最终造就了今天的李乃文。
李乃文的“破天花板”之路
李乃文的成功不仅让辛柏青沉默，也让整个娱乐圈陷入了深刻的反思。他突破了所谓的天花板，证明了自己不仅仅是一个“演技派”，更是一个有眼光、有耐性、敢于打破常规的演员。而这个突破，也使得娱乐圈不再只是流量明星的天下，演技与作品质量的回归，逐渐成为更受认可的标准。
李乃文的成功告诉我们，真正的突破从来不是一蹴而就，而是积累与坚持的结果。对于那些在娱乐圈中拼搏的演员来说，或许李乃文的崛起正是一个警示：在这个浮躁的行业里，只有真正有内涵的艺术才能经得起时间的考验，而真正的突破，也只有在沉默中悄然实现。