导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
好惨！TVB人气女星工作量突然骤减，发伤感留言或将离巢转行？
在娱乐圈瞬息万变的浪潮中，艺人的星途往往伴随着跌宕起伏。曾经风光无限的TVB人气女星，如今却因工作量骤减，陷入尴尬境地，甚至在社交媒体上留下伤感留言，引发外界对其未来去向的猜测——她是否真的会选择离巢，甚至转行？
从炙手可热到冷清寂寥：人气女星的落差
TVB作为香港本土最大的电视制作机构，曾捧红无数女神级演员，从佘诗曼、胡杏儿，到钟嘉欣、陈法拉，个个都是观众心中的经典。而这位人气女星当年凭借青春亮丽的外形和灵动的演技，迅速成为台前幕后追捧的对象。电视剧中的重要角色、综艺节目的亮相、商演活动的邀约，都让她一度忙得不可开交。
好景不长，近两年来，她的工作量却肉眼可见地锐减。最新一部剧杀青后，她几乎没有新作问世，公开活动的身影更是寥寥无几。对于一位正处黄金年龄的女艺人来说，这样的冷清状态无疑“好惨”。
伤感留言：暗示职业困境？
不久前，她在社交媒体写下意味深长的话：“有些时候，不是你不努力，而是努力了也未必会有结果。”短短一句话，却透出无奈和心酸。粉丝纷纷留言安慰，但同时也忍不住猜测：这是她对TVB的现状发出的暗示吗？
在娱乐圈，这类“伤感留言”往往不是简单的抒情，而是对现实压力的一种宣泄。尤其是TVB内部竞争激烈，资源分配明显向流量靠拢，部分中坚艺人被边缘化已成不争事实。她的留言或许就是无声的呐喊：是否该继续坚守，还是选择离开？
离巢转行：可能性越来越大
近年来，不少TVB艺人因薪酬低、机会少，选择离巢另谋发展。胡杏儿转战内地影视，事业再攀高峰；陈法拉远赴美国进修，最终成功进军好莱坞；钟嘉欣选择回归家庭和加拿大生活，偶尔才现身荧幕。她们的选择无疑给这位女星提供了参考。
如果继续留守TVB，可能面临资源不足、角色单一的困境；但若选择离巢，她可以尝试转战内地市场，或者干脆转行发展，探索主持、电商、创业等新路径。毕竟，如今娱乐产业已不再局限于荧幕，短视频、直播带货等领域同样能带来巨大收益。
粉丝与观众的矛盾心理
对于粉丝来说，最希望的是偶像能继续留在荧幕，带来更多经典角色。但从理性角度看，他们也明白：一个演员的职业生涯不能靠情怀维系。假如离巢能为她打开新天地，粉丝或许会从“不舍”转为“支持”。而大众观众也乐于看到她在更多领域发光发热，而不是困在低产的剧集里逐渐被遗忘。
人生的转折点
这位TVB人气女星工作量骤减并非个例，而是整个行业转型的缩影。随着收视习惯改变、竞争平台增多，TVB艺人的职业选择也愈发多样化。她的伤感留言不仅是对自身遭遇的感叹，更是许多处于十字路口艺人的心声。
未来，她究竟会选择坚守还是离巢转行，目前尚未有明确答案。但可以肯定的是，娱乐圈从不缺乏舞台，关键在于能否勇敢迈出下一步。或许，这段“好惨”的低潮，正是她蜕变前的必经之路。
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