·陈湖雄。（环球网）" 在一米宽的领域做到一万米深。"作者：徐力婧 刘游枸最近，一支来自中国的中性笔，在海外社交平台上火了。事情的起因是一名在德国留学的中国学生上传的视频：他上课时使用的晨光中性笔，引起了德国同学的兴趣——大家觉得比德国中性笔更好看、书写更顺滑，还有香味，价格又便宜。不少同学要他帮忙从中国代购，最后甚至在班级里掀起了 " 抢购风 "。在中国，晨光称得上文具中的国民品牌，但说起它的创始人陈湖雄，知道的人却不多。今年 3 月，陈湖雄以 90 亿元人民币的财富登上了胡润全球富豪榜。面对外界送他的 " 笔王 " 绰号，陈湖雄显得很平淡：" 企业要时刻保持危机感才能进步，企业家要保持平常心才不会失控。"摸爬滚打陈湖雄称得上是一位草根创业者。1970 年，陈湖雄出生在广东汕头一个农村家庭。童年的贫穷，在他心里留下了深刻印记。" 家里五口人，只有半亩多地，经常吃不饱饭。初中时，我是班里少数吃不起食堂的学生，每天骑一个小时自行车，带着冷稀饭去上学。"17 岁时，陈湖雄辍学去玩具厂打工，月薪只有 50 元。为了生存，1989 年开始，他跑起了销售业务。一次偶然的机会，陈湖雄给新华书店推销商品，接触到了文具行业。他发现文具是刚需产品，保质期长、损耗小，而且货源稀缺。他曾回忆说：" 当时进口文具尤其稀缺，我看到了其中的商机。"当时，汕头作为港口城市，可以接触到进口文具的货源，这些产品对于国内市场来说很新颖。陈湖雄便把进口文具推销到上海、南京等地，和新华书店开始了业务合作。就这样，在 8 年时间里，他通过摸爬滚打，将进口文具代理商的业务越做越大，年销售额一度达到两三亿元。然而，1997 年的亚洲金融危机打断了他的发展进程。许多海外文具厂纷纷倒闭，陈湖雄的货源中断。代理生意做不下去了，经过深思熟虑，他最终决定进军生产领域。为了 " 活下来 "，陈湖雄拼命找机会，希望能建厂，自产自销。" 最难忘的是从石家庄到成都，坐绿皮火车，整整站了 54 个小时，车厢里人多得连厕所都站满了人。" 他回忆道，" 刚开始真的只是为了活着，为了有口饭吃。" 正是这种拼命精神，让陈湖雄在金融危机中活了下来，并积累了资金。·晨光文具公司。（晨光官网）1999 年，陈湖雄将视线投向上海，因为 " 上海是商业中心，制笔产业也很成熟 "。同年 7 月，他在上海奉贤区租了 6 亩地建厂，实现了生产文具的梦想，并把工厂命名为 " 晨光 "。没有笔头，就没有灵魂晨光虽然有了自己的生产线，但技术仍然受制于人。生产一支笔需经过 40 多道程序，哪道程序出问题，生产的就是废品。为了提升技术，陈湖雄踏上了艰难的求师之路。一次，为了请到一位制笔的老师傅，他在师傅家住了整整半个月，每天帮师傅刮胡子、做早饭，晚上还给师娘念新闻，辅导师弟写作业。这份诚意最终打动了老师傅，同意到晨光工作。工厂第一批生产了价值 30 万元人民币的笔，然而因为笔头松动的问题，全部成了废品。陈湖雄没有犹豫，当场就把这些笔销毁了，还向客户承诺："6 天内，一定交付合格的产品。" 接下来的三天，他和老师傅一起没日没夜地攻关，最终按时交付了合格产品。当时，晨光主推的产品是圆珠笔，但国内还没有成熟的圆珠笔制造技术。这涉及到两项核心技术，一是油墨，二是笔头。而在制笔行业里，笔头的制造和生产是最核心的技术。笔头制造涉及精密加工，对精度的要求极高。制笔行业有句话：" 没有自己的笔头，就等于没有灵魂。" 一个小小的笔头，球珠和球座体之间的间隙得控制在微米级别，还得能承受超过 30 万次的摩擦转动。当时，这些技术都掌握在日本、瑞士等国家手里。要想真正掌握笔头技术，还必须攻克 " 笔尖钢 " 的配方难题。一开始，晨光尝试和国内顶尖的钢铁企业合作，一起攻克 " 笔尖钢 " 的配方。这是个极其枯燥且充满不确定性的过程。特种钢材的配方，需要几十种微量元素按照特定的比例和工艺融合，稍微有一点偏差，结果就会大不一样。研发团队经历了无数次失败，炼出的钢材，要么太脆，写几个字就开裂；要么太软，根本无法顺滑出墨。与此同时，加工设备也是个大难题。瑞士的笔头加工设备，每台要价上千万元人民币，而且核心技术严格保密。陈湖雄没有退缩，毅然决定自主研发，从最基础的设备原理开始摸索，一次次推翻重来。一名参与研发的老工程师回忆说：" 那段时间，车间里的灯整夜都亮着，大家心里想的不是下班，而是下一个数据能不能对得上。"在这个过程中，陈湖雄一直充满信心，他的理想是 " 在一米宽的领域做到一万米深 "。" 降维打击 "2011 年前后，经过近十年的积累和上千次实验，晨光和合作伙伴终于在 " 笔尖钢 " 的研发上取得了突破。几乎就在同一时间，他们自主研发的 2000 多台高精度笔头加工设备，也陆续投入了生产。随着技术的 " 窗户纸 " 被捅破，企业很快步入了高速发展期。· 晨光笔头机。（人民日报海外版）如今，晨光每年生产超过 70 亿支笔，笔头的自给率接近 100%。2024 年，晨光总营收达 242 亿元人民币，其中海外收入突破 10 亿元人民币。有分析认为，以晨光为代表的国产文具能够火爆海外，最重要的原因就是性价比方面的 " 降维打击 "。不少留学生坦言，每次出国，行李箱里总要塞满晨光文具，除了自用，还要帮外国朋友代购。陈湖雄曾说：" 站在消费者角度解决痛点，这是我们的底层逻辑。" 看到孩子写字时满手墨渍，晨光团队研发出了速干系列，把笔尖干燥时间从 10 秒缩短到了 2 至 4 秒；听说有学生抱怨考试时按笔的声音，他们推出了静音中性笔；了解到用户书写时容易疲劳，他们又改进了笔杆的握感设计。盘古智库研究员江瀚对环球人物记者表示：" 国产文具之所以能在国际市场站稳脚跟，是因为中国企业持续创新，不断保持产品的新鲜感。"近年来，国产文具采取跨境直播、原创 IP、多样化产品线等拓展方式，" 俘获 " 了大量海外消费者。可以说，中国的文具品牌正以前所未有的态势，走向世界舞台的中央。
侯梦莎：我这辈子最正确的决定，就是嫁给我的同行丈夫
在生活的长河中，我们每个人都会面临无数次的选择。对我来说，最大的选择就是——嫁给了我的同行丈夫。这并不仅仅是一个爱情故事的开始，更是我人生最明智的决定之一。
许多人可能会好奇，为什么“同行丈夫”这一身份如此重要？看似普通的选择背后，隐藏着巨大的智慧和独到的眼光。毕竟，选择伴侣是一生中最重大的决定之一，而与自己的同行结为连理，更是一次对未来生活和职业发展的双重考量。
同行，意味着更深的理解与共鸣
我的丈夫和我从事的是同一行业——我们都是在同一个领域奋斗的职业人士。很多人可能认为，夫妻关系中各自独立的职业才是最健康的，两个性格、兴趣甚至职业截然不同的人在一起，才不会陷入“家庭和事业冲突”的困境。我想说，选择一个同行的丈夫，正是因为我们在彼此的职业追求上有着深刻的共鸣。我们能够彼此理解工作的压力、挑战和激情。
他不需要我花费过多的语言去解释为什么凌晨三点钟还在电脑前苦思冥想一个方案，也不需要我在面对工作中的挫折时，忍耐孤独和无助的情绪。因为他知道，成功的背后是无数个日夜的坚持，失败的背后有着深刻的自我审视。我们不止是生活中的伴侣，更是职场上的战友，彼此支持，携手进步。
共同成长，铸就更加坚韧的家庭
两个人在同一个行业中并肩作战，我们的成长不仅仅是个人职业能力的提升，更是在生活与事业中共同经历的风风雨雨，铸就了一份坚韧无比的信任与默契。我们共同分享行业的风向标、趋势变化和每一个细微的职业感悟，这种成长让我们在婚姻中更为成熟、理智。
我记得有一次，我们一起参加一个行业峰会，整整两天的讨论，涉及到最新的技术突破、市场变化以及前沿的商业模式。在这个过程中，我们两个人相互激励、碰撞出无数的火花。在那个晚上，回到酒店时，我们依然聊得兴致勃勃，完全没有疲倦的感觉。那一刻，我意识到，婚姻与事业可以并行不悖，甚至可以成为互相激励的动力源泉。
平衡与理解，让婚姻更稳定
人们常说，婚姻需要平衡。而这种平衡，正是来自于夫妻之间深刻的理解与尊重。和同行的丈夫在一起，我们拥有一个无与伦比的优势，那就是我们能够更好地理解对方的工作生活。许多情侣因为职业的不同，经常面临长时间的分隔，甚至因无法理解彼此的工作而产生矛盾。而我们，因为拥有共同的事业追求，反而减少了很多争执和误解。
当我陷入职业困境时，他是最懂得如何安慰我的人；当他在工作中遭遇瓶颈时，我也能在第一时间给予他最大的支持。我们明白对方的职业价值和使命感，这让我们的婚姻更加稳定，互相的支持也让我们更加坚定了前行的步伐。
成功的婚姻，离不开共同的目标和奋斗
结婚对于我来说，不仅是找到一个伴侣，更是找到一个志同道合的伙伴。很多人认为，婚姻的最终目标是为了爱情，而我认为，爱情固然重要，但共同的目标和奋斗才是婚姻的真正基石。我们不仅仅是生活中的爱人，更是事业上的搭档。在不断攀登的过程中，我们相互依赖，共同成长。
我们的婚姻之所以成功，不仅因为爱情的存在，更因为我们共同有着对未来的远见、对事业的执着和对家庭的责任感。我们不仅仅是在相互扶持，更是在追求卓越的道路上，携手并肩，做着最有意义的工作。
结语：同行是最珍贵的缘分
回望过去，选择与我的同行丈夫结为伴侣，毫无疑问是我人生中最明智的决定之一。我们共同经历过无数的风风雨雨，也共享了无数的荣誉与喜悦。每一天，我们都在不断进步和完善，在彼此的支持下，继续追求着我们事业和生活中的理想。
婚姻，不仅仅是情感的寄托，更是事业的伙伴，人生的依靠。同行是最珍贵的缘分，正是这种缘分，成就了我们这段坚固的关系，也让我更加坚定了当初那个最正确的决定——嫁给我的同行丈夫。