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,20251027 00:10:49 邱晶 816
·陈湖雄。(环球网)" 在一米宽的领域做到一万米深。"作者:徐力婧   刘游枸最近,一支来自中国的中性笔,在海外社交平台上火了。事情的起因是一名在德国留学的中国学生上传的视频:他上课时使用的晨光中性笔,引起了德国同学的兴趣——大家觉得比德国中性笔更好看、书写更顺滑,还有香味,价格又便宜。不少同学要他帮忙从中国代购,最后甚至在班级里掀起了 " 抢购风 "。在中国,晨光称得上文具中的国民品牌,但说起它的创始人陈湖雄,知道的人却不多。今年 3 月,陈湖雄以 90 亿元人民币的财富登上了胡润全球富豪榜。面对外界送他的 " 笔王 " 绰号,陈湖雄显得很平淡:" 企业要时刻保持危机感才能进步,企业家要保持平常心才不会失控。"摸爬滚打陈湖雄称得上是一位草根创业者。1970 年,陈湖雄出生在广东汕头一个农村家庭。童年的贫穷,在他心里留下了深刻印记。" 家里五口人,只有半亩多地,经常吃不饱饭。初中时,我是班里少数吃不起食堂的学生,每天骑一个小时自行车,带着冷稀饭去上学。"17 岁时,陈湖雄辍学去玩具厂打工,月薪只有 50 元。为了生存,1989 年开始,他跑起了销售业务。一次偶然的机会,陈湖雄给新华书店推销商品,接触到了文具行业。他发现文具是刚需产品,保质期长、损耗小,而且货源稀缺。他曾回忆说:" 当时进口文具尤其稀缺,我看到了其中的商机。"当时,汕头作为港口城市,可以接触到进口文具的货源,这些产品对于国内市场来说很新颖。陈湖雄便把进口文具推销到上海、南京等地,和新华书店开始了业务合作。就这样,在 8 年时间里,他通过摸爬滚打,将进口文具代理商的业务越做越大,年销售额一度达到两三亿元。然而,1997 年的亚洲金融危机打断了他的发展进程。许多海外文具厂纷纷倒闭,陈湖雄的货源中断。代理生意做不下去了,经过深思熟虑,他最终决定进军生产领域。为了 " 活下来 ",陈湖雄拼命找机会,希望能建厂,自产自销。" 最难忘的是从石家庄到成都,坐绿皮火车,整整站了 54 个小时,车厢里人多得连厕所都站满了人。" 他回忆道," 刚开始真的只是为了活着,为了有口饭吃。" 正是这种拼命精神,让陈湖雄在金融危机中活了下来,并积累了资金。·晨光文具公司。(晨光官网)1999 年,陈湖雄将视线投向上海,因为 " 上海是商业中心,制笔产业也很成熟 "。同年 7 月,他在上海奉贤区租了 6 亩地建厂,实现了生产文具的梦想,并把工厂命名为 " 晨光 "。没有笔头,就没有灵魂晨光虽然有了自己的生产线,但技术仍然受制于人。生产一支笔需经过 40 多道程序,哪道程序出问题,生产的就是废品。为了提升技术,陈湖雄踏上了艰难的求师之路。一次,为了请到一位制笔的老师傅,他在师傅家住了整整半个月,每天帮师傅刮胡子、做早饭,晚上还给师娘念新闻,辅导师弟写作业。这份诚意最终打动了老师傅,同意到晨光工作。工厂第一批生产了价值 30 万元人民币的笔,然而因为笔头松动的问题,全部成了废品。陈湖雄没有犹豫,当场就把这些笔销毁了,还向客户承诺:"6 天内,一定交付合格的产品。" 接下来的三天,他和老师傅一起没日没夜地攻关,最终按时交付了合格产品。当时,晨光主推的产品是圆珠笔,但国内还没有成熟的圆珠笔制造技术。这涉及到两项核心技术,一是油墨,二是笔头。而在制笔行业里,笔头的制造和生产是最核心的技术。笔头制造涉及精密加工,对精度的要求极高。制笔行业有句话:" 没有自己的笔头,就等于没有灵魂。" 一个小小的笔头,球珠和球座体之间的间隙得控制在微米级别,还得能承受超过 30 万次的摩擦转动。当时,这些技术都掌握在日本、瑞士等国家手里。要想真正掌握笔头技术,还必须攻克 " 笔尖钢 " 的配方难题。一开始,晨光尝试和国内顶尖的钢铁企业合作,一起攻克 " 笔尖钢 " 的配方。这是个极其枯燥且充满不确定性的过程。特种钢材的配方,需要几十种微量元素按照特定的比例和工艺融合,稍微有一点偏差,结果就会大不一样。研发团队经历了无数次失败,炼出的钢材,要么太脆,写几个字就开裂;要么太软,根本无法顺滑出墨。与此同时,加工设备也是个大难题。瑞士的笔头加工设备,每台要价上千万元人民币,而且核心技术严格保密。陈湖雄没有退缩,毅然决定自主研发,从最基础的设备原理开始摸索,一次次推翻重来。一名参与研发的老工程师回忆说:" 那段时间,车间里的灯整夜都亮着,大家心里想的不是下班,而是下一个数据能不能对得上。"在这个过程中,陈湖雄一直充满信心,他的理想是 " 在一米宽的领域做到一万米深 "。" 降维打击 "2011 年前后,经过近十年的积累和上千次实验,晨光和合作伙伴终于在 " 笔尖钢 " 的研发上取得了突破。几乎就在同一时间,他们自主研发的 2000 多台高精度笔头加工设备,也陆续投入了生产。随着技术的 " 窗户纸 " 被捅破,企业很快步入了高速发展期。· 晨光笔头机。(人民日报海外版)如今,晨光每年生产超过 70 亿支笔,笔头的自给率接近 100%。2024 年,晨光总营收达 242 亿元人民币,其中海外收入突破 10 亿元人民币。有分析认为,以晨光为代表的国产文具能够火爆海外,最重要的原因就是性价比方面的 " 降维打击 "。不少留学生坦言,每次出国,行李箱里总要塞满晨光文具,除了自用,还要帮外国朋友代购。陈湖雄曾说:" 站在消费者角度解决痛点,这是我们的底层逻辑。" 看到孩子写字时满手墨渍,晨光团队研发出了速干系列,把笔尖干燥时间从 10 秒缩短到了 2 至 4 秒;听说有学生抱怨考试时按笔的声音,他们推出了静音中性笔;了解到用户书写时容易疲劳,他们又改进了笔杆的握感设计。盘古智库研究员江瀚对环球人物记者表示:" 国产文具之所以能在国际市场站稳脚跟,是因为中国企业持续创新,不断保持产品的新鲜感。"近年来,国产文具采取跨境直播、原创 IP、多样化产品线等拓展方式," 俘获 " 了大量海外消费者。可以说,中国的文具品牌正以前所未有的态势,走向世界舞台的中央。

脆升升薯条近日因涉及孙颖莎的代言事件,深刻认识到自身在宣传过程中所犯的错误。针对相关问题,脆升升薯条公司公开道歉,并宣布将严肃处理宣传和发售过程中的问题,召回涉及问题的周边产品,并为消费者提供更正后的替换品。此次事件引发了广泛的关注,尤其是在品牌形象和消费者信任方面的影响。脆升升薯条承认由于宣传团队的疏忽,未能对宣传内容进行充分审核,导致错误信息的发布。为了恢复品牌形象,确保孙颖莎的形象不受影响,脆升升薯条决定采取一系列措施以修复此事。本文将详细阐述脆升升薯条向孙颖莎道歉的具体内容,包括公司处理问题的措施和对未来防范类似事件的规划。

1. 公开道歉与对孙颖莎的尊重

脆升升薯条公开道歉,向孙颖莎表达诚挚歉意

在出现问题后,脆升升薯条公司通过官方渠道第一时间发布了公开道歉声明,表示对事件给孙颖莎带来的困扰深感抱歉。公司明确指出,宣传活动中的不当操作,特别是在未经过严格审核的情况下发布的宣传内容,已经严重损害了孙颖莎的个人形象。作为品牌代言人,孙颖莎代表了品牌的核心价值,但由于公司的管理失误,她的形象遭遇了不应有的负面影响。脆升升薯条明确表示,将尽一切努力弥补孙颖莎及其粉丝所遭受的伤害,重申孙颖莎作为品牌代言人的重要性。

道歉背后的企业责任与担当

脆升升薯条此次道歉不仅是对孙颖莎个人的歉意,也反映了公司对其社会责任的担当。品牌代言人对于企业来说是重要的公信力象征,而此次事件让脆升升薯条深刻认识到在市场推广过程中,宣传团队必须加强管理和审核,确保所发布的每一项信息都经过严格的把关。公司此次道歉表达了对企业品牌形象的自我审视,并诚恳地向公众承诺,将持续改进和优化企业管理流程,避免类似事件的再次发生。

重新审视品牌与代言人的关系

通过此次道歉,脆升升薯条也进一步思考了品牌与代言人之间的关系。在选择代言人时,企业应考虑到代言人不仅仅是品牌的宣传工具,更是品牌形象的代言者。孙颖莎作为一位知名运动员,她的形象和公众影响力在此次事件中起到了放大作用。脆升升薯条意识到,品牌与代言人之间应当建立起更为严谨的合作机制,确保双方在宣传内容、活动安排等方面的高度一致性,以免不必要的误解和损失。

2. 严肃处理相关宣发人员

立即查明原因,严肃追责相关宣发人员

脆升升薯条公司在道歉声明中明确表示,针对本次事件,相关责任人将受到严肃处理。公司已经对整个宣传团队进行了彻底的调查,查明了事件发生的原因。初步调查结果显示,由于宣传人员在审核过程中存在疏忽,导致了错误宣传内容的发布。为了确保公司内部的管理不再发生类似失误,脆升升薯条表示将对相关责任人进行处理,并采取必要的整改措施。

优化公司内部管理,加强团队责任心

在追责的脆升升薯条也表示将加强公司内部管理,特别是在宣传和推广环节的流程规范。公司将对所有与品牌宣传相关的人员进行再次培训,强化责任意识,确保在未来的工作中不会出现类似的失误。通过内部培训和责任追究,脆升升薯条希望提升团队的专业性和责任心,为品牌形象保驾护航。

建立更加严密的审查制度

为了避免类似事件的再次发生,脆升升薯条决定建立更加严密的审查制度。在未来的品牌宣传活动中,所有内容将经过多个层级的审查,确保信息的准确性和合法性。脆升升薯条还计划引入第三方审查机构,对所有涉及公众形象的活动进行独立审核,以提高宣传的透明度和可信度。

3. 召回问题周边产品

迅速启动问题周边产品的召回程序

脆升升薯条公司在事件曝光后,迅速启动了涉及问题的周边产品召回程序。公司承诺,所有涉及孙颖莎形象的周边商品,将无条件召回,并提供全额退款或更换服务。通过这一举措,脆升升薯条希望能够最大限度地减少消费者的不满和损失,并显示出公司对消费者权益的重视。

为消费者提供更正后的周边产品

除了召回问题产品,脆升升薯条公司还将推出更正后的新一批周边商品。新商品将经过严格的质量把关,确保不会再出现类似问题。公司也会加强对新产品的宣传推广,确保所有的宣传内容准确无误,避免给消费者带来误解。

注重品牌与消费者之间的信任关系

召回问题周边产品不仅是对消费者权益的保护,更是脆升升薯条重新建立品牌与消费者之间信任关系的关键。通过积极响应消费者的反馈,脆升升薯条希望能够弥补消费者的损失,并通过优质的产品和服务重塑消费者的信任。此次召回行动也是脆升升薯条对于消费者负责态度的体现,品牌方希望通过这一措施证明自己在处理问题上的决心和诚意。

4. 补发更正的宣传内容

更正宣传内容,恢复孙颖莎形象

脆升升薯条公司表示,将重新发布更正后的宣传内容,并确保与孙颖莎形象相符。此次事件中,由于宣传内容失误,给孙颖莎的形象带来了负面影响。为此,脆升升薯条决定通过补发更正后的宣传资料,准确传达孙颖莎的代言内容,以恢复她的公众形象。

加强与孙颖莎团队的沟通与协作

为了确保更正宣传内容的准确性,脆升升薯条将加强与孙颖莎团队的沟通与协作。公司表示,未来在进行任何宣传活动之前,将与孙颖莎及其团队充分沟通,确保每一项内容都经过双方的审核和确认,避免因沟通不畅造成误解和损失。

全面优化品牌宣传策略

在重新发布宣传内容的脆升升薯条还将全面优化品牌的宣传策略。公司计划加强与代言人合作的沟通和协调,确保所有宣传内容符合品牌价值与代言人形象。未来,脆升升薯条将更加注重宣传内容的精准性和合规性,以维护品牌声誉和公众形象。

5. 总结与未来展望

总结事件处理的全过程

脆升升薯条向孙颖莎道歉:严肃处理相关宣发人员,召回问题周边并补发更正

脆升升薯条此次事件处理过程可谓迅速且决绝,从公开道歉到召回问题产品,再到更正宣传内容,品牌方展现出了处理危机的积极态度。虽然这一事件给品牌形象带来了负面影响,但脆升升薯条通过一系列补救措施,努力恢复消费者的信任,并以此为契机加强了内部管理和外部合作。公司希望通过此次危机公关,能够让公众感受到其对问题的重视与解决的诚意。

未来提升品牌管理水平,防范类似事件

在未来,脆升升薯条将进一步提升品牌管理水平,优化宣传审核流程,加强与代言人及消费者的沟通,防范类似事件的再次发生。公司也会加大对宣传团队的培训力度,确保每一项推广活动都能够得到充分审核和把关。脆升升薯条将以此次事件为契机,进一步增强企业社会责任感,努力成为一个更具透明度和公信力的品牌。

持续优化产品与服务,重塑品牌形象

通过这一事件,脆升升薯条更加认识到产品质量和服务的重要性。公司

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