以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
黄梅莹：70岁做的最正确的决定，就是与儿子划清界限，如今怎么样？
黄梅莹，这位中国影视界的资深演员，经历了无数的风风雨雨，也见证了生活的各种变化。在她70岁时，她做出了一个被广泛讨论的决定——与儿子划清界限。这个决定不仅震惊了外界，更让人对她的生活和人生观有了深刻的思考。那么，黄梅莹的这一决定究竟是什么样的背景，为什么她认为这是最正确的决定？而如今，她又是如何看待这一决定的？本文将从多个角度为您一一解答。
决定背后的家庭压力与困境
黄梅莹的选择并非一时冲动，而是在长期的家庭困扰中酝酿而成。她与儿子曾有过亲密无间的母子关系，但随着儿子成年后，黄梅莹发现自己在家庭中的角色逐渐变得复杂。儿子的依赖、婚姻问题、以及生活中的一些不成熟行为，使得她感到自己陷入了一种无法摆脱的困境。作为母亲，她不仅要关心儿子的成长，也要处理他与家庭其他成员之间的关系。随着时间的推移，黄梅莹意识到，自己不再是儿子的“支柱”，而更像是他无法逃脱的责任负担。在这种压力下，她做出了与儿子划清界限的决定，希望能让儿子独立面对自己的生活。
儿子独立成长的必要性
黄梅莹的这一决定，是对儿子独立成长的深思熟虑。母亲的爱是伟大的，但过度的保护和依赖反而可能成为儿子独立生活的障碍。黄梅莹意识到，只有让儿子完全独立，才能真正让他承担起自己的责任和义务。她深知，儿子若一直依赖她，无法真正面对社会和生活的挑战，就无法成为一个成熟、自信的人。这个决定，虽然让她自己付出了感情上的代价，但也为儿子的独立成长铺平了道路。
母爱的转型：从依赖到放手
母爱的转型是黄梅莹这一决定中的一个关键点。传统的母亲形象往往与无私的奉献、无条件的支持紧密相连，而黄梅莹却选择了将这种母爱转变为一种更为理智和成熟的情感表达。从一味的依赖和关心转变为放手，让她的爱变得更加深沉和理性。她不再是儿子的“生活中心”，而是通过精神上的引导，鼓励他学会独立思考和生活。黄梅莹认为，母亲的角色不仅仅是付出和奉献，更是教会孩子如何成为更好的自己。
社会对黄梅莹决定的评价
黄梅莹的这一决定，在社会上引起了广泛的讨论。许多人认为，她的决定很“狠心”，觉得一个母亲怎么能在儿子最需要她的时候与他划清界限。也有一部分人理解她的做法，认为她的决定是理智的，是出于对子女未来的深远考虑。现代社会中，父母对子女的过度关心和保护常常导致孩子依赖性增强，无法独立面对人生的挑战。黄梅莹的做法，无疑是一种为儿子未来负责的表现。她的决定虽然不符合传统的母爱形象，但却符合了现代社会对独立人格和成熟责任感的需求。
黄梅莹的自我重塑与人生新阶段
在与儿子划清界限之后，黄梅莹开始重新审视自己的生活，并进入了一个全新的阶段。她不再被家庭问题所束缚，而是开始了自我重塑的过程。70岁的她，虽然年纪已大，但依然保持着对生活的热情。她开始更多地关注自己的兴趣爱好，投身于新的事业和社会活动中。她明白，自己的生活不应再局限于母亲这个角色，而应该是一个独立的个体，享受属于自己的自由和成长。这个转型不仅是情感上的解脱，更是她人生的一次深刻蜕变。
如今黄梅莹的生活状态
如今，70岁的黄梅莹已经找到了自己生活的重心。她依然活跃在社会中，但更多地关注自我成长与社会责任。她参与公益事业，关注社会弱势群体，成为了许多年轻人的榜样。尽管她与儿子划清了界限，但并不代表她与家人断绝了联系。她与儿子的关系并没有完全割裂，而是在保持一定的距离后，变得更加健康和理性。她相信，亲情的纽带并非建立在日常的依赖和控制上，而是建立在相互尊重和理解的基础上。
未来的展望与生活哲学
面对未来，黄梅莹表示，自己不再对生活抱有过高的期望，而是力求享受当下。她的生活哲学已经从传统的母亲角色转变为一个独立女性的视角，她希望能够继续探索更多的人生可能性。对于自己的儿子，黄梅莹并不抱怨过去的决定，而是看到了他在独立后的成长与进步。她相信，作为母亲的责任并不是一味的付出，而是引导孩子走向更好的未来。
黄梅莹的决定，虽然让很多人感到惊讶，但也为我们提供了一个关于亲情、独立和人生选择的深刻思考。在生命的不同阶段，我们每个人都会面临不同的挑战和抉择，而如何在情感与理智之间找到平衡，是每个人都需要学会的智慧。