以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
两天4个瓜，疑似封杀、实名举报、遭遇群嘲，个个让我意外
近来，社交媒体的一个个“瓜”像连环炸弹一样接连爆炸，令人目不暇接。从疑似封杀到实名举报，再到群嘲的狂潮，每个“瓜”背后都隐藏着深刻的社会问题，细思极恐。就在过去的两天里，我接连遇到了四个爆炸性新闻，瞬间点燃了整个网络，而这些新闻的背后，又有着怎样的真实与荒诞？让我们一一解读。
1. 疑似封杀，公众人物的生死劫
第一个“瓜”从一位知名网络红人爆料开始。她在直播中突然透露，自己因言论不当，被平台“封杀”处理。细节虽不清晰，但这类事情的频发已经让人不再惊讶。我们曾见证过一个又一个公众人物因言论或行为遭遇封杀或封控，但这一次，更多的是反思：究竟在这个信息化时代，言论自由的边界在哪里？
封杀的背后，是资本的权力，是平台规则的隐形枷锁，还是舆论压力的沉重束缚？这些问题，似乎随着这个“瓜”的爆出，深深地刻在了每个人的心头。而这场风波，也为那些与公众利益相交织的名人们敲响了警钟：说话需谨慎，行为需小心，哪怕是一句话，也有可能引发轩然大波。
2. 实名举报，正义之声还是自我辩护？
第二个“瓜”出现在某知名企业高层管理人员身上。一位员工实名举报公司高层参与了某些不正当行为，并提供了详尽的证据。这条新闻爆出后，瞬间引起了舆论的轩然大波。职场中的权力斗争，从来不是个别现象，但实名举报的爆发，让这场背后的“游戏”彻底暴露在了阳光下。
对于这类举报行为，我们不禁要思考：举报人的动机是否纯粹？举报内容是否真实？正义的声音背后，是勇气还是策略？实名举报并非总是揭露真相，有时，它也可能成为某些人自我辩护的一种手段。而公司高层的回应则更加耐人寻味，措辞之间掩不住紧张与不安，这无疑让整个事件更加扑朔迷离。
3. 遭遇群嘲，舆论的疯狂潮水
第三个“瓜”来自一位年轻的女明星。她在社交媒体上发布了一条关于自我成长的感言，本意是想鼓励粉丝，结果却引发了大规模的群嘲。不少网友将她的言论拼凑成了段子，开始大肆恶搞和讽刺。她原本想展现的是自己的成长与自信，但在瞬间被网络的狂潮吞噬，舆论的魔爪如同无形的刀刃，切割着她脆弱的自尊。
在这个信息过剩、娱乐至上的时代，我们似乎已经丧失了耐心和同理心。个体的悲喜，不再是私密的情感表达，而是社交媒体上的全民娱乐。而这种娱乐，往往是以他人的痛苦为代价。明星、名人和普通人都在这个网络狂潮中成为了猎物，谁能幸免于这种群嘲的暴风？
4. 奇葩言论引发的全民反思
最后一个“瓜”则是一位媒体人发表的奇葩言论。他在节目中公开表示：“贫穷是因为懒，富有是因为努力。”这番言论一出，立即在网络上引发了广泛的反感和质疑。有人认为这是对底层群体的侮辱，也有人认为这是对社会阶层固化的无视。这一言论的背后，是一种极端个人主义的价值观，还是对于社会现状的一种真实体现？
无论如何，这番言论迅速点燃了社会各阶层的激烈争论，讨论的焦点从他个人的价值观扩展到了社会的公平与正义。它让我们反思：贫富差距背后的真正原因是什么？我们是否被过于简单的二元对立思维所局限？这场讨论，不仅仅是一场对个别言论的反击，更是一场对社会结构的深刻反思。
结语：信息时代的多重面孔
在过去的两天里，我经历了四个看似互不相关的“瓜”，它们各自代表了当下社会的不同侧面。封杀、举报、群嘲和奇葩言论，每一个“瓜”都让我感到意外、震惊，也让我不禁思考我们所处的这个信息时代。在这个时代，个体的言行常常成为聚光灯下的焦点，背后则是复杂的社会机制和舆论风暴。而这一切，是否意味着我们正走向一个更加极化、更加碎片化的世界？
这些“瓜”如同一面镜子，折射出当下社会的种种不安与矛盾。它们既是娱乐，也是警钟。我们需要的，或许不仅仅是关注这些事件本身，更应该思考如何在这个信息过载的时代，找到一条理性与平衡的路径。