国产精品免费一区

   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

近年来，马伊琍因其婚姻和个人言论引起了公众的广泛关注。在与文章离婚六年后，马伊琍的一句话成为了舆论的焦点，引发了关于人品、性格和情感态度的讨论。她在社交媒体上对一些事件的直言不讳，被一些人解读为“雌竞”之言，即女性间为了争宠或维护地位所做出的过激行为。这一言论不仅暴露了她的人品，也让许多人对她之前的形象产生了怀疑。从某种程度上看，马伊琍“狐狸尾巴藏不住”的言论背后，映射出她真实的情感观和性格特征。本文将从六个方面对这一事件进行详细阐述，分析马伊琍的“雌竞”言论如何影响公众对她的看法。

一、离婚六年后的马伊琍：情感态度的转变

离婚是对任何一段婚姻的重大打击，但对于马伊琍来说，离婚后的六年，她似乎逐渐走出了阴影。她以一种更独立、更成熟的姿态出现在公众面前。随着时间的推移，马伊琍的情感态度发生了明显的变化。她不再像过去那样低调和隐忍，言论更加直率，甚至出现了“雌竞”的言辞。

这一变化，也让公众开始审视她的性格。离婚后的马伊琍是否真的“彻底不装了”？她的情感和态度究竟是对过往婚姻的反思，还是对现今关系中情感态度的表达？这些问题成为她言论背后值得探讨的深层次原因。

通过她在多个场合的公开言辞，我们不难看出，马伊琍并未完全放下过去，而是试图在婚姻失败后重新定义自己的情感边界。这种情感的“转型”，在一定程度上反映了她在面对公众时的“真实”一面。

二、“雌竞”言论的背后：女性竞争心理的体现

马伊琍的那句“雌竞”暴露了女性在某些情境下的竞争心态，尤其是当她们面临资源争夺或情感对抗时。这一心理往往源于对自身地位的保护或对外界压力的回应。在马伊琍的案例中，外界对她和文章的婚姻、离婚以及个人生活的持续关注，促使她在某种程度上做出了情感上的自我表达。

在这场“雌竞”中，马伊琍并非单纯的受害者，也并非完全理性地避开了这种竞争。她有时会无意间激发舆论的争论，试图通过公开的方式来宣示自我存在的价值。这种情感冲突其实也是她多年来内心挣扎的反映。

与她的过去相比，马伊琍现在已经不再满足于仅仅做一个温柔的家庭女人，她似乎在寻找一种新的角色，这种角色既包含女性的坚强，也不排斥女性在社会中扮演的竞争者角色。

三、公众对马伊琍的看法：人品与形象的两难

马伊琍的形象在公众心中一直存在着复杂的印象。一方面，她曾是“贤妻良母”的代表，内敛、低调且充满温柔的气质让她获得了无数人的喜爱；随着离婚后的言论和行为逐渐曝光，她的公众形象开始出现裂痕。

“狐狸尾巴藏不住”的说法形容了她在人前所展现的那种不再隐藏的真性情。她曾经被认为是无条件为家庭和事业做出牺牲的女性，但如今，她在面对竞争时展现的锋利与直率，让不少人质疑她的人品。她是否真如媒体所言，“为了自身利益不择手段”？

我们不能忽视的是，公众的审视并非完全公正。马伊琍作为一个女性，面临着比男性更多的舆论压力和道德评判。她的一言一行，都会被无限放大，不同的观点和声音都值得我们深思。

四、性格与人品的暴露：马伊琍的自我保护机制

马伊琍在言辞中展现出的“雌竞”特质，其实也能看作是她的自我保护机制。在长期的公众压力下，马伊琍逐渐懂得如何通过言辞为自己争取更多的空间和话语权。她的行为体现了一种对自我价值的维护，这种行为模式或许不是最理想的，但却是她为自己“拼搏”的一种方式。

这种心理机制背后折射的是她的自信与自觉，她不再像过去那样低调隐藏，而是勇敢表达自己的情感和立场。这种变化，也许在某种程度上说明，马伊琍并未失去自我，反而愈加勇敢地面对自己的内心世界。

五、公众反应：从“贤妻”到“竞争者”的转变

公众对马伊琍的态度在她婚姻和离婚后的变化中发生了翻天覆地的转变。曾经，她是公众眼中的“贤妻良母”，低调、稳重、宽容；如今，她的“雌竞”言论让她的形象发生了巨大的反差。这种变化，既是马伊琍个人成长的体现，也反映了社会对女性角色的期待与评价标准。

离婚后的马伊琍似乎进入了一个全新的阶段，她不再仅仅是家庭中的一部分，而是在社会中寻找自己的独立空间。她不再遵循传统女性的角色框架，而是开始展现出更多自我意识。她的转变，也让我们不得不重新思考女性在社会中的地位和作用。

六、从“狐狸尾巴”到自我解放

马伊琍通过这一言论，向我们展示了她复杂的内心世界和多维的人格特征。她从一个“贤妻良母”的传统形象，逐渐蜕变成一个更为独立和自我表达的女性。虽然这一转变可能让她在某些人的眼中失去了“完美”的形象，但也让她获得了更多的自由与力量。

通过“狐狸尾巴藏不住”的说法，马伊琍无意中暴露了她内心深处的矛盾与挣扎。她不再是为了迎合别人而装作完美的形象，而是选择了面对自我，展现真实的情感。这种真实，虽然可能让她遭遇更多的争议，但也让她在公众面前更加坚强。

从某种意义上来说，马伊琍的转变不仅仅是个人情感的宣泄，更是对自我认同的寻找。在情感与竞争的角逐中，她选择了不再装作完美，而是让自己的“狐狸尾巴”自由展现。这或许才是她真正的自我解放。