导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
在福建的某个豪华别墅区，许世辉这个名字几乎人人皆知。身为福建的富豪，他的财富在业内堪称传奇。这位曾经风光无限的商业大佬，如今的生活却被一种深深的悲痛所笼罩。最近的一次家庭聚会中，许世辉亲自带着外孙一起玩耍，整个过程都紧紧牵着外孙的小手，仿佛世界上最珍贵的东西，生怕他从自己的手中溜走。而这一幕，也成了人们议论的焦点——一位富甲一方的企业家，如何面对失去亲人的痛苦，依旧坚持着生活的勇气。
失去独子的噩耗
许世辉的痛苦开始于几年前。那时，他的独子许博文在一次车祸中不幸丧生。对于许世辉而言，这一打击不仅仅是一个家庭成员的离世，更是他的整个世界在瞬间崩塌的标志。作为一位经历过无数商业风云的商人，许世辉在外界眼中早已是无所不能的“商业奇才”，可谁曾想到，在最脆弱的私人生活中，他依然有着无法逾越的伤痛。
在独子的丧失面前，财富、权力、名誉都显得如此苍白无力。每当夜深人静，许世辉总会在空荡的房间里，默默地回忆着与儿子共度的那些时光。那时的他，仍然充满了期许和希望，而如今，这些希望却永远停留在了过去。对于一个父亲而言，失去独子无疑是无法言喻的痛苦。每一次看到别人的孩子，许世辉都会忍不住想到曾经的儿子，心中涌上无尽的思念与悲伤。
外孙成为新的依靠
但人生始终是复杂的。许世辉的生活并没有因为儿子的离世而停止，反而，在这种极度的痛苦中，他开始重新审视自己的家庭和亲情。在他眼里，外孙的出现无疑是对生活的一种新希望。外孙的笑容、外孙的成长，逐渐成为他走出阴霾、重拾生活动力的源泉。
每当他带着外孙去公园玩耍，许世辉都紧紧牵着外孙的小手。虽然他的外孙年纪尚小，还不能理解爷爷心中的悲伤与不舍，但对于许世辉来说，外孙就是他寄托爱与希望的唯一对象。无论是在游乐场上，还是在家庭聚会中，许世辉总是尽力让外孙感受到无微不至的照顾，仿佛他在重新为自己弥补那些失去的时光。
有时候，许世辉会不由自主地想，自己是否太过依赖外孙，是否将所有未能对儿子说出的爱和话语，都寄托在了这个小小的生命上。他无法抗拒内心的那份情感，因为外孙的到来，给予了他一种被需要、被爱的感觉，让他在失落中找到了新的归属。
父亲的角色，爱与痛的双重维度
许世辉的经历让我们不禁反思，在那些光鲜亮丽的外表下，富豪们是否也和普通人一样，承受着无可言说的痛苦与失落？对于许世辉而言，财富或许能为他提供物质上的安慰，但无法抚平内心深处的伤痕。只有亲情，才能让他在失去亲人的深渊中，寻找到一丝光亮。而这种光亮，恰恰是他与外孙之间那份无法割舍的爱与依赖。
他紧牵外孙的手，不仅仅是因为保护，更是一种深沉的情感宣泄。这种情感，是从失去中衍生出来的珍惜，是在沉痛中对生活的一种温柔坚持。每一个动作，都是他对未来、对亲情的无限渴望与眷恋。
结语：爱无所不在，亲情的力量
许世辉的故事，带给我们的不仅仅是一个富豪如何应对生活的重大打击，更是一种对亲情、对爱与失落的深刻理解。在所有的物质财富和名利面前，家庭和亲情始终是每个人心中最柔软的部分。许世辉可能无法改变过去的悲剧，但他正在以自己的方式，去珍惜眼前的每一份亲情。在外孙的笑容中，他或许找回了那些失去的时光，找回了自己与家人之间永恒的联系。
爱与失，富豪与平凡人，最终都不过是对生命深处那份人性的呼唤和坚守。
