以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
标题：支持国货，拒绝盲目崇洋：包文婧晒苹果17引发的网络风波，折射出哪些深刻的社会问题？
近年来，随着国内消费市场的迅速崛起，“支持国货”的口号越来越成为一种社会共识。最近包文婧晒苹果17手机开箱照，并与手机亲密互动的举动，却引发了网友的广泛争议。有人为她的“苹果情结”点赞，认为她有权选择任何自己喜欢的品牌；也有不少网友表示愤慨，认为她的做法充满了“谄媚”与“媚外”，是对国货的不尊重。
这一事件背后，实际上折射出了当前社会中关于“支持国货”和“崇洋”之间的复杂情感与矛盾。我们不禁要问，为什么在这个信息化、全球化的时代，依然有如此强烈的情感对立？在这一场风波中，包文婧的“开箱之举”到底反映了哪些更为深刻的社会问题？
盲目崇洋，民族情结如何被捉弄？
无论是在传统的社交媒体还是在各大论坛上，这起事件几乎一夜之间引爆了舆论。一部分网友为包文婧与苹果17的“亲密互动”点赞，表示她有权选择任何她喜欢的品牌，支持外国品牌也是一种正常的市场选择。与此另一部分网友则认为，包文婧的这一行为是在“媚外”，是在捧杀国货，是对国产品牌的无视和不尊重。两派声音的对立，恰恰揭示了当前中国社会中一个亟待解决的矛盾——“盲目崇洋”与“民族自豪感”之间的拉锯战。
回顾中国的历史，我们可以看到，曾几何时，外国品牌以“高端”“先进”和“时尚”等标签占据了中国消费市场的主导地位。对于许多人而言，拥有一款苹果手机不仅仅是一个物品的选择，更是一种身份的象征，一种国际化的生活方式。这种消费心理根植深厚，难以轻易改变。
随着中国科技产业的崛起，国产品牌开始崭露头角，并逐渐在市场上占据重要地位。从华为到小米，再到一加，国产品牌在技术和品质上的突破让消费者有了更多选择。越来越多的年轻人开始逐渐意识到，支持国货不仅仅是经济上的选择，更是民族自信心和国家荣誉感的体现。国产品牌逐渐成为一种新的文化符号，它们代表着中国制造的崛起，也象征着中国科技创新的力量。
包文婧晒苹果17，隐喻着什么社会心态？
包文婧是娱乐圈的一位公众人物，她的每一个举动和言论都无形中引发了大量的讨论与关注。此次她晒出苹果17的开箱照，并且“亲吻”手机的举动，成为了一个典型的“舆论导火索”。不论她是否有意为之，这一举动无疑将她置身于了一个复杂的社会情境之中。
在网络上，不少人将她的行为解读为“媚外”。有评论指出，包文婧作为一位公众人物，她的消费行为本该更加注重其示范效应。如果她公开展示对苹果手机的“宠爱”，无疑会对年轻一代产生误导作用，助长了对外国品牌的过度崇拜。而在这个过程中，国货品牌就成为了受害者，甚至被批评为“低端”“不够先进”，而这些偏见的根源，往往来自于对民族品牌缺乏信任。
但也有一种声音认为，包文婧仅仅是在展示她对苹果品牌的喜爱，这与她的社会责任并无必然联系。她的行为更像是一种个人选择，而非对国货的抹黑。无论包文婧本人的动机如何，她的行为无疑激发了社会对品牌选择的深层次讨论。
反思：国货崛起的背后，是我们该如何应对消费者心理的变化？
国货的崛起，不仅仅是一个市场现象，更是社会心理和文化认同的体现。从华为5G技术的领先，到小米、OPPO、vivo等品牌的迅速崛起，中国科技企业在短短几年内取得了巨大的突破。这些品牌能否真正赢得消费者的心，远不止于产品本身的性能和价格。更深层次的问题是，消费者是否能够摆脱长久以来的“崇洋”情结，转而支持本土品牌？
“支持国货”不仅仅是一个简单的口号，更是一种文化自信的体现。在全球化的浪潮下，我们需要在传统消费模式的基础上，形成一种更加理性和成熟的消费态度。消费者应当看到，国货并非低端产品，而是具有创新力和竞争力的全球品牌。通过不断创新和技术进步，国产品牌不仅能在全球市场上占有一席之地，也能在消费者心中占据更加坚实的地位。
结语：拒绝盲目崇洋，从自信开始
包文婧晒苹果17的事件，虽然看似只是一次普通的消费行为，但它深刻反映了中国社会中“崇洋”与“支持国货”之间的激烈对立。在这个信息化、全球化的时代，我们每个人都应当有更加清晰的认知和选择：在追求品质与时尚的是否也能关注国产品牌的进步与突破？是时候摒弃那些陈旧的偏见，以更加理性和自信的心态，支持和拥抱国货，推动中国制造的进一步崛起。
让我们从这一事件中汲取教训，拥抱国产品牌，树立民族自信，用实际行动为中国科技产业的发展助力。
