导读 领导力大师吉姆 · 柯林斯在演讲中并未给出标准答案，而是提出了七个直抵人心的领导力叩问，演讲最终回归到一个朴素而强大的信念：" 留在游戏中 "。它提醒我们，无论顺境逆境，都保持向事业、向他人持续贡献的耐力，这就是领导力的本质。来源 | 吉姆 . 柯林斯演讲摘编 | 智慧君编者按 :当我们谈论领导力时，我们究竟在谈论什么？是职位、权力，还是魅力？著名管理学者吉姆 · 柯林斯在西点军校担任领导力研究讲席教授期间，经历了一场 " 再教育 "。这位《从优秀到卓越》的作者本来是去教授领导力的，结果却发现自己成了最大的受益者。在西点军校的两年时间里，柯林斯与 4000 多名学员进行了苏格拉底式的对话，他发现，真正的领导力并非来自个人魅力或职位权威，而是源于对事业的服务、对成长的渴求，以及帮助他人成功的能力。从 " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普的谦逊坚持，到攀岩者汤米 · 考德威尔在 " 黎明墙 " 上的 2801 天坚守，再到史蒂夫 · 乔布斯在低谷时的不屈信念，这些故事都指向同一个真理：伟大的领导者并非天生，而是在服务更大事业的过程中成长起来的。于是，柯林斯将 25 年的企业研究与西点军校的学习做了融合，在一次演讲分享中，提出了七个深刻的问题，这些问题是每一个追求卓越的领导者都应该思考的人生课题。正如他所说：" 我们都是年轻的领导者。"以下是《从优秀到卓越》演讲全文： 序言：西点军校的 " 再教育 "我怀着不可抑制的好奇心和追求下一个重大问题的驱动力，投入了四分之一个世纪的职业生涯，研究是什么让伟大的企业运转，让优秀的领导者发挥作用。2012 年至 2013 年，我有幸担任美国西点军校领导力研究讲席教授。这是世界上最伟大的领导力发展机构之一，在培养品格领导者方面已有 210 多年的历史。《Inc.》杂志为我的这段经历写了一篇文章，标题是 " 吉姆 · 柯林斯的再教育 "，副标题很有趣："《从优秀到卓越》的作者去西点军校教授领导力，结果他自己却被上了一课。"当我面对 4000 多名年轻的学员——这些穿着军装、充满活力、献身服务的年轻男女时，我想象他们每个人都像一个向量，向时空发射出去。如果你能够以积极的方式贡献或稍微改变这些向量的轨迹，在一生的过程中，这将产生巨大的影响。今天，我想将我与这些年轻领导者分享的内容转化为七个挑战，七个问题的形式。我相信问题比答案更有价值。第一个问题：你服务什么事业？在西点军校的一次研讨会上，我邀请了一位真正伟大的领导者—— " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普。学员们首先注意到的是，温迪害羞、内敛、说话轻声细语，并不特别有魅力，在人群中你不一定会注意到她。她讲述了自己 21 岁时的迷茫，不知道人生方向。她在大学毕业论文中提出了两个前提：第一，每个孩子，无论出生在什么邮政编码区域，无论家庭环境如何，都应该有接受扎实 K-12 教育的机会；第二，我们应该招募一些最优秀的大学毕业生，至少承诺两年时间，部署到我们最缺乏服务的学校。自成立以来，" 为美国而教 " 已经向这些学校派遣了超过 35000 名队员，超过 25 万人申请加入。温迪 · 科普展示了一个真理：如果你有一个充满魅力的事业，你就不需要成为一个有魅力的领导者。在 25 年的研究中，最强烈和最一致的发现之一是第五级雄心的概念。我们发现了第五级领导者——他们拥有个人谦逊与不可征服意志的矛盾融合。但第五级的深层本质是服务的理念——为事业而领导。我们谈论的是雄心——高耸的、令人疲惫的、无情的、不停歇的雄心，但这种雄心向外流淌，远离你自己，流向事业、企业、目标，流向比我们更大、更重要的东西。自我驱动的第四级领导者善于激励人们跟随他们，而第五级领导者激励人们跟随事业——这就是全部的区别。第二个问题：你愿意满足于成为一个好领导者，还是要成长为伟大的领导者？管理大师彼得 · 德鲁克做出了一个重要观察：20 世纪的特征是向管理良好的组织社会的根本转变，这是对抗专制的最佳和唯一可行的选择。我相信我们可能正处于 21 世纪转变的边缘——从管理良好的组织社会转向由领导良好的网络组成的社会。你无法管理网络，只能领导它。在西点军校，我努力弄清楚一个看似简单的问题：什么是领导力？当然，领导力不是个性，不是职位，不是头衔，不是军衔，不是权力。我相信詹姆斯 · 麦格雷戈 · 伯恩斯基本上是对的：真正的领导力只有在人们原本可以自由选择不跟随的情况下仍然跟随时才存在。艾森豪威尔将军说过一句精彩的话：" 领导力是让人们想要去做必须做的事情的艺术。" 注意这三个部分：第一，作为领导者，你必须知道什么是必须做的；第二，不是让人们去做必须做的事，而是让他们想要去做必须做的事；第三，这不是科学，而是艺术。想想德怀特 · 艾森豪威尔在 1936 年初在做什么？他是一个相对默默无闻的少校，在菲律宾为麦克阿瑟当助手。八年后，他成为盟军最高司令，然后成为美国总统。他并非一开始就是我们今天所知的艾森豪威尔，他是成长为艾森豪威尔的。大多数伟大的领导者并不是一开始就是伟大的领导者，他们是成长为伟大领导者的。 关键问题是：随着你的企业从 1 倍增长到 2 倍、5 倍、10 倍，你是否愿意将自己的领导力也从 1 倍扩展到 2 倍、5 倍、10 倍？第三个问题：你如何将失败重新定义为成长？2007 年 5 月，我与年轻的攀岩者汤米 · 考德威尔坐在优胜美地峡谷的酋长岩边。汤米是酋长岩环境中有史以来最伟大的自由攀登者。我们开始谈论 " 大胆宏伟的目标 "，汤米问我：" 吉姆，这个宏伟目标必须是可实现的吗？"他指向酋长岩那面被称为 " 黎明墙 " 的光滑墙面——这是历史上最困难的大型自由攀登。自由攀登意味着你使用的绳索仅作为安全装置，你必须完全依靠手指、脚趾和双手的力量向上移动。到 2012 年夏天，汤米已经承诺要自由攀登黎明墙，但四年来他一直在失败。我问他：" 四年了，你一直在失败，为什么还要回去？"" 你不明白，吉姆。我不是在失败，我是在成长。这就是攀登的意义所在——它让我变得更强大。"成功的另一面不是失败，而是成长。汤米最终花了 2801 天完成了黎明墙攀登。但真正令人印象深刻的是，当他已经完成最困难的中段，站在距离顶峰还有一千英尺的地方时，他的搭档凯文 · 约根森被困在第 15 段。汤米可以选择推向顶峰，独自获得荣耀，或者做他实际做的事情：回到下面，冒着额外的风险，承诺帮助凯文完成攀登。他们最终作为团队一起登顶。第四个问题：你如何通过帮助他人成功来实现成功？在西点军校，我了解到一个叫做 IOCT（室内障碍课程测试）的项目。学员必须在 3 分 30 秒内完成一系列障碍——爬过障碍、跳过轮胎、攀上 8 英尺高的架子等等。如果不能在规定时间内完成，就不能毕业。当我决定挑战这个测试时，我注意到一个有趣的现象：到处都有学员在帮助其他学员。要记住，在西点军校每个人都在某些方面失败过。对于那些在 IOCT 上有困难的学员，他们的同学会从繁忙的生活中抽出时间来确保朋友能够通过测试。如果我能从那次经历中提取一样东西并装进瓶子里，放入每个组织，那就是这个理念：只有当我们帮助他人成功时，我们才能达到最佳状态。这创造了一个不可思议的理念：你永远不会孤独。我从西点军校带走的是关于参与文化的三角形模型：在顶点是服务，在底部右侧是成功，在底部左侧是成长。如果你能建立一种文化，结合对值得为之受苦和牺牲的事业的服务，具有推动人们成长的挑战，以及内建于文化中的共同成功理念，那就是我们如何创造意义的方式。要拥有伟大的人生，你必须拥有有意义的人生。而要拥有有意义的人生，很难没有有意义的工作。第五个问题：你找到了你的刺猬了吗？我想让你想象生活在三个圆圈的交集中：第一个圆圈：你对此充满激情并热爱去做。当你早上醒来时，你想：" 我真希望能有很长的寿命，因为没有什么比我正在做的事情更让我想做的了。"第二个圆圈：你为此而生，为此而建构，为此而存在。这与你可能擅长的东西非常不同。第三个圆圈：你有经济引擎——你可以谋生并资助你的宏伟目标。当你拥有所有三个圆圈——你对此充满激情，你为此而生，你有经济引擎——你就找到了刺猬。当你找到自己刺猬的时候，这就是不可理喻的耐力持续坚持的源泉之一。1988 年，我邀请史蒂夫 · 乔布斯到斯坦福商学院客座讲课。那是在他失去苹果公司控制权三年后，许多人说他完蛋了，有些人甚至在背后嘲笑他。当硅谷 500 位最重要技术领袖聚会时，他甚至没有收到邀请。但是，当史蒂夫出现在我的课堂上时，他跳到教室中间，盘腿坐下说：" 你们想谈什么？" 我们进行了近两个小时关于生活、领导力、创造力和技术的对话。他散发出的只有激情、能量和强度。这是一个找到自己刺猬的人。 他对工作有着不可征服的热爱，这就是为什么无论别人说什么，他每天都起床去工作。他对一个理念充满激情：最高效的动物是骑自行车的人，而计算机是心灵的自行车。真正的创造者留在游戏中。 我们无法控制或预测生活中得到的每一手牌，但如果你将生活视为一系列牌局，拒绝离开游戏，无论得到好牌还是坏牌都尽力而为，这会产生巨大的复合效应。乔治 · 马歇尔将军 55 岁时曾写信给导师，担心自己变得太老而无法为军队和国家发挥重要作用。但他留在了游戏中，后来成为美国历史上第一位五星上将、二战期间的陆军参谋长、盟军胜利的主要设计师、后来的国务卿（因马歇尔计划而闻名），并获得诺贝尔奖。如果你们中有人步入 40、50、60 岁或更高年龄，想知道自己是否变得太老而无用，我想简单建议：真正的创造性影响在 50 岁后会加速，如果你选择的话。在 50 或 60 岁生日时可以做的一件美妙事情就是简单地说：良好的开始。第六个问题：你会将你的团队建设成卓越的一角吗？在西点军校，我更加认识到，顶层的伟大领导力如果没有单元层面的卓越领导力，就不会有什么价值。这是细胞结构，这是完成伟大事情的地方。当我研究那些从优秀到卓越的 CEO 如何成为 CEO 时，他们的做法是不关注自己的职业，而是关注自己的责任单元。在职业生涯的每个阶段，无论他们负责什么——无论是小型会计部门还是制造工厂——他们都将自己的团队建设成卓越的一角。专注于你的团队，而不是你的职业。 每个你得到的责任，都要使其成为卓越的一角。如果你这样做，你更可能死于责任过重的 " 消化不良 "，而不是责任过少的 " 饥饿 "。这意味着首先成为决定 " 首先要领导谁？" 的领导者，而不是搞清 " 首先是什么工作？" 的领导者。建设任何规模的卓越一角的第一执行技能，是弄清楚谁应该坐在公交车上的关键位置——对人员决策要严格。几十年前，一个年轻女孩在越野跑比赛后沮丧地坐着，因为当时没有女子队，她在男子队跑步，那次比赛表现不佳。她的越野教练兼物理老师罗杰 · 布里格斯走过来，给了她一张手写的纸条，一些鼓励的话，最后写着：" 你的时刻会到来的。"那个高中女孩成为了跟我结婚 35 年的妻子琼 · 恩斯特。四十年后，她仍然带着那张手写的纸条。她的时刻确实到来了——她在 1985 年赢得了夏威夷铁人三项世界冠军。十年后，她回到家乡博尔德的高中，成为了男女越野和田径教练。她建立了一个王朝，获得了四个州冠军，没有明星选手。她通过建立一种文化做到了这一点——孩子们不是为自己跑步，而是为彼此跑步。她说：" 我找到了让我快乐并给我意义的东西——投资于孩子们，建设项目，向他们展示什么是可能的，改变他们的生活。"我认识和研究过的最伟大的领导者和人们，他们找到了一种方式对人——真实的、有血有肉的人——产生贡献和独特影响。第七个问题：你将如何改变他人的生活？这可能是很多人，也可能只是少数人，但是：因为你在这个地球上，一些人的生活会如何变得更好、更不同？生活就是人。 我希望你们抓住机会去发挥作用。结语：留在游戏中我以开始的地方结束：我很感激。能够回到这里，与你们所有人在一起，分享我学到的一点东西，这是我的巨大荣幸。记住，我们无法控制生活中得到的每一
《灼灼韶华》这部小说以其独特的叙事风格和深刻的情感表达引起了广大读者的关注。小说讲述了几位从盛世繁华到衰败落寞的女子，她们曾是最美的头牌、最亮眼的存在，但岁月流逝后，她们的容貌已经发生了巨大的变化，甚至变得“面目狰狞”。作者通过对这些女性内心世界的细腻刻画，向读者展示了她们年轻时的美丽与魅力，以及她们在风华正茂时所经历的种种心路历程。这不仅是关于女性成长的故事，更是一段关于美丽、时间与命运的深刻反思。
1. 头牌的荣光与辉煌
在《灼灼韶华》这部小说中，头牌不仅是歌舞升平中的宠儿，更是所有艳丽风景背后不为人知的牺牲与努力。每一位头牌的美丽，背后都饱含了无数的心酸与付出。在她们的青春岁月中，拥有极高的地位和无法超越的光环，这种光环是对她们卓越魅力的认可，也是她们对自己极致要求的结果。她们的容颜、才艺，甚至性格都经过了精心雕琢，成为当时社会和人群中的焦点。正因如此，当这些曾经的头牌逐渐老去，容貌改变时，社会的眼光往往带着无情的评价，仿佛她们的美丽已经不复存在。但，谁又能真正理解，这些容颜背后蕴藏的，是多少年的艰辛与打拼？
2. 岁月的痕迹与无情
岁月对于每个人来说，都是不容忽视的课题。尤其是对于曾经以美丽和外貌为资本的女性，时间的流逝仿佛是一种摧残。在《灼灼韶华》中，头牌们随着年岁的增长，面容逐渐失去光彩，曾经的明眸皓齿、红唇微笑，渐渐变得憔悴不堪。这一切是岁月无情的痕迹，是命运的捉弄。尽管她们通过化妆、精致的打扮来掩饰，但不可避免的衰老痕迹终究显现出来。这种变化不仅仅是外貌的改变，更是内心的波动。那些曾经拥有一切的人，最终面对的，是失去青春的无奈与孤独。
3. 美丽的背后与悲伤的心境
美丽背后的故事是《灼灼韶华》中的一个重要主题。对于头牌们而言，她们的美丽不仅仅是外貌上的吸引力，更多的是她们内心的坚韧与奋斗。每一位头牌都背负着自己的梦想与欲望，她们的美丽是无数辛酸努力的结晶，但在华丽的光环下，隐藏的却是心灵的空虚与孤独。她们的美丽并不是单纯的享乐，而是一种不断奋斗与求索的结果。她们每一次的微笑，每一次的低头，都在为了自己的未来拼搏。美丽的背后，不是轻松与幸福，而是承受着社会、家庭和情感的重压。
4. 从风华到衰老的转折
从风华正茂到衰老的转折，是《灼灼韶华》中的一大亮点。作者通过描写头牌们的变化，让读者感受到时间的无情与命运的捉弄。在小说中，随着时间的推移，曾经的头牌逐渐不再是人们眼中的焦点，取而代之的是那些新一代的美丽女孩。这种变化让曾经的美丽成为了一种回忆，她们再也不能重现青春的容颜。面对这样的变化，她们不得不接受自我，重新审视自己的人生价值。她们从曾经的高高在上，到如今的平凡无奇，心中的失落与无奈，成为了她们生活中不可避免的情感负担。
5. 她们年轻时的动人风采
虽然《灼灼韶华》描绘了头牌们在衰老后的困境，但也不忘回溯她们年轻时的风华绝代。那时的她们，宛如盛开的花朵，绽放出令人无法忽视的美丽。她们的容颜如同凝脂般白皙，眉眼间透露着无尽的风情，优雅的身姿让人忍不住驻足。在那个光辉灿烂的时代，头牌们曾是众人瞩目的焦点。她们的美丽，不仅仅是外在的容颜，更是一种气质与风度的展现。她们年轻时的风采，至今依然铭刻在许多人的记忆中，成为了无法抹去的经典。
6. 内外兼修的智慧与才艺
头牌们的魅力并不止于外表，她们同样具备卓越的智慧与才艺。在《灼灼韶华》里，头牌们不仅仅是美丽的代名词，她们的才艺、气质和智慧同样为人称道。从歌舞到诗词歌赋，再到琴棋书画，她们无一不是才情出众的女子。她们的智慧与才艺，让她们在众多女子中脱颖而出，成为那个时代的风头人物。对于她们而言，外貌仅是一个开始，真正打动人心的，是她们深厚的文化底蕴和多才多艺的风采。这种内外兼修的魅力，使得她们即使随着时间的推移容颜变老，依然能保持一份独特的气质和魅力。
7. 从容的面对人生的起伏
在《灼灼韶华》中，头牌们不仅经历了美丽的高峰，也经历了生活的低谷。她们从曾经的顶尖存在，到如今的沉寂与消失，面对这一切，头牌们展现出了非凡的从容与淡定。虽然岁月无情地剥夺了她们的容颜与青春，但她们并未因此而放弃对生活的热爱与追求。相反，她们更加懂得如何在平淡的生活中找到属于自己的宁静与满足。无论是面对生活的残酷，还是岁月的无情，头牌们都能够从容应对，展现出女性特有的坚韧与智慧。
8. 对美丽的反思与认知
《灼灼韶华》给人最大的启示之一，就是对美丽本质的反思。小说中的头牌们经历了从盛世到衰老的转变，她们的美丽曾经让无数人为之倾倒，而今天，这种美丽却成为了被时间抹去的痕迹。美丽，并非永恒的资本，它是有限的、易逝的。在这些女性的故事中，作者让我们看到，美丽不仅仅是外在的形象，更是内在的积淀与修养。随着年龄的增长，人们对美丽的定义也逐渐发生变化，不再仅仅关注容貌，更关注心灵的丰满与成熟。
9. 重拾自我与坚守尊严
尽管面临衰老与外貌的改变，《灼灼韶华》中的头牌们并未轻易放弃自己的尊严。她们在经历了生活的跌宕起伏后，学会了如何重拾自我。她们并没有因此而自暴自弃，相反，她们更加坚定了内心的力量，学会在平凡的日子中坚守自己的尊严。她们不再依赖于外貌的光环，而是通过智慧、能力以及人格的力量，找到了自我实现的途径。重拾自我，对于这些曾经拥有一切的女性而言，或许是她们人生中的一次重要觉醒。
通过《灼灼韶华》这部作品，我们不仅看到了女性容颜的变化，更看到了她们内心世界