以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
萨日娜是一位因其长时间保持低调婚姻生活而被大家熟知的演员。在结婚34年的岁月里，尽管她一心照顾家庭，专注于生育孩子，却鲜有涉及厨房事务。她的丈夫——帅气演员杨帆的宠爱和支持，使她在婚姻中得到了充分的照顾与呵护，几乎成了生活中的“宝贝”。这段婚姻关系中，夫妻之间的深厚感情与互相支持是成就萨日娜幸福生活的重要因素。
本文将从六个方面详细分析萨日娜与杨帆的婚姻生活，探讨萨日娜在34年婚姻中如何以“生孩子不做饭”这一角色赢得丈夫宠爱，同时也呈现了她与丈夫共同经营幸福生活的细节。通过对这段婚姻的深入剖析，读者能够看到一个家庭如何通过彼此理解与支持，实现和谐幸福的状态。
萨日娜与杨帆的婚姻起点：爱情的选择与相知相守
萨日娜与杨帆的相识源于一次偶然的机会，二人在相互了解后，迅速发展成深厚的感情。杨帆身为帅气的演员，外界对于他的评价常常是风光无限，而萨日娜则是凭借她稳重内敛的性格，吸引了这位男神的注意。两人从相识到相恋，经过了时间的考验，逐渐了解彼此的生活方式和价值观。
婚后的生活虽然不像电影中的浪漫情节那般轰轰烈烈，但却平静而稳定，充满了相互的信任与支持。尽管萨日娜从未成为家庭厨房的主力军，但她与丈夫共同分担家庭责任，尊重彼此的兴趣与工作领域，让婚姻中的爱情更加深沉而持久。
婚姻34年：萨日娜专注生育孩子，杨帆为她撑起一片天
结婚后的前几年，萨日娜便专心投入到生育孩子的角色中。由于工作和家庭的平衡，她几乎没有涉足过厨房，而是把所有的精力都放在了孩子们的抚养和教育上。杨帆深知妻子的辛劳与付出，从未抱怨过家庭生活的分工问题，而是全身心投入工作，承担了家庭的经济重担，悉心照顾萨日娜和孩子们的生活。
杨帆虽然是公众人物，工作忙碌，但每当家里有需要，他总是第一时间站出来，处理家庭琐事。从买菜、做饭到照顾孩子，杨帆都做到无微不至，展现出一个丈夫在家庭中的责任感和爱。
杨帆对萨日娜的宠爱：把妻子捧成了“宝”
杨帆把萨日娜视为自己生活中最重要的人之一，尽管她并不做饭，也不承担传统家庭主妇的角色，但杨帆从不因此而有任何不满。相反，他通过各种方式宠爱萨日娜，让她感受到家庭的温暖和幸福。每次有外人提到萨日娜时，杨帆总会毫不吝啬地夸赞妻子，称她是最能干、最聪明的女人。
在这个过程中，杨帆通过自己的行动和言辞，让萨日娜觉得自己被珍惜和尊重。无论是日常的小细节，还是生活中的重大决策，杨帆总是能让妻子感受到他对她的深深爱意和体贴关怀。
萨日娜与杨帆的婚姻秘笈：彼此尊重与包容
每段婚姻都有其独特的秘诀，而萨日娜与杨帆的幸福之道正是建立在彼此尊重和包容的基础上。虽然萨日娜并不参与家庭的厨房事务，但她始终以另一种方式承担着家庭中的责任，那就是给予孩子们最好的成长环境，以及用她的方式支持杨帆的事业。
与此杨帆则充分尊重萨日娜的个人选择，并没有要求她改变自己原有的生活方式。相反，杨帆更愿意通过自己的努力，来分担她的压力，帮助她实现人生的其他目标。两人的相互包容和支持，使得他们的婚姻更加稳固，充满了温馨与理解。
家庭中的分工与和谐：不拘泥于传统角色
萨日娜与杨帆的家庭生活并不拘泥于传统的性别角色分工。尽管在许多家庭中，妻子通常会负责做饭和家务，但在这个家庭中，萨日娜主要负责孩子的教育和情感支持，而杨帆则承担了更多的家务和经济压力。这样的分工方式看似不同寻常，但却为他们的婚姻生活带来了和谐与平衡。
这种不拘泥于传统角色的分工方式，让夫妻二人在日常生活中能够更好地沟通与理解，减少了因传统家庭角色冲突而产生的摩擦。每个人都可以按照自己的兴趣与特长生活，夫妻之间的关系反而变得更加亲密和融洽。
结语：萨日娜与杨帆的婚姻启示
萨日娜与杨帆的婚姻故事给我们带来了一个重要的启示：真正的婚姻并不是建立在一成不变的角色分配上，而是基于深深的理解、尊重与支持。虽然萨日娜在婚姻生活中没有担当传统意义上的“厨房主妇”，但她通过自己的方式，和杨帆一起维系着家庭的幸福。而杨帆则通过全身心的爱与包容，让萨日娜在婚姻中感受到无尽的宠爱和温暖。
这段34年的婚姻证明了，无论外界怎么看待夫妻角色的分工，最重要的是两人如何互相理解、包容和支持。这才是婚姻长久幸福的真正秘诀。