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,20251026 21:16:06 邱晶 816
   导读   领导力大师吉姆 · 柯林斯在演讲中并未给出标准答案,而是提出了七个直抵人心的领导力叩问,演讲最终回归到一个朴素而强大的信念:" 留在游戏中 "。它提醒我们,无论顺境逆境,都保持向事业、向他人持续贡献的耐力,这就是领导力的本质。来源 | 吉姆 . 柯林斯演讲摘编 | 智慧君编者按 :当我们谈论领导力时,我们究竟在谈论什么?是职位、权力,还是魅力?著名管理学者吉姆 · 柯林斯在西点军校担任领导力研究讲席教授期间,经历了一场 " 再教育 "。这位《从优秀到卓越》的作者本来是去教授领导力的,结果却发现自己成了最大的受益者。在西点军校的两年时间里,柯林斯与 4000 多名学员进行了苏格拉底式的对话,他发现,真正的领导力并非来自个人魅力或职位权威,而是源于对事业的服务、对成长的渴求,以及帮助他人成功的能力。从 " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普的谦逊坚持,到攀岩者汤米 · 考德威尔在 " 黎明墙 " 上的 2801 天坚守,再到史蒂夫 · 乔布斯在低谷时的不屈信念,这些故事都指向同一个真理:伟大的领导者并非天生,而是在服务更大事业的过程中成长起来的。于是,柯林斯将 25 年的企业研究与西点军校的学习做了融合,在一次演讲分享中,提出了七个深刻的问题,这些问题是每一个追求卓越的领导者都应该思考的人生课题。正如他所说:" 我们都是年轻的领导者。"以下是《从优秀到卓越》演讲全文:  序言:西点军校的 " 再教育 "我怀着不可抑制的好奇心和追求下一个重大问题的驱动力,投入了四分之一个世纪的职业生涯,研究是什么让伟大的企业运转,让优秀的领导者发挥作用。2012 年至 2013 年,我有幸担任美国西点军校领导力研究讲席教授。这是世界上最伟大的领导力发展机构之一,在培养品格领导者方面已有 210 多年的历史。《Inc.》杂志为我的这段经历写了一篇文章,标题是 " 吉姆 · 柯林斯的再教育 ",副标题很有趣:"《从优秀到卓越》的作者去西点军校教授领导力,结果他自己却被上了一课。"当我面对 4000 多名年轻的学员——这些穿着军装、充满活力、献身服务的年轻男女时,我想象他们每个人都像一个向量,向时空发射出去。如果你能够以积极的方式贡献或稍微改变这些向量的轨迹,在一生的过程中,这将产生巨大的影响。今天,我想将我与这些年轻领导者分享的内容转化为七个挑战,七个问题的形式。我相信问题比答案更有价值。第一个问题:你服务什么事业?在西点军校的一次研讨会上,我邀请了一位真正伟大的领导者—— " 为美国而教 " 创始人温迪 · 科普。学员们首先注意到的是,温迪害羞、内敛、说话轻声细语,并不特别有魅力,在人群中你不一定会注意到她。她讲述了自己 21 岁时的迷茫,不知道人生方向。她在大学毕业论文中提出了两个前提:第一,每个孩子,无论出生在什么邮政编码区域,无论家庭环境如何,都应该有接受扎实 K-12 教育的机会;第二,我们应该招募一些最优秀的大学毕业生,至少承诺两年时间,部署到我们最缺乏服务的学校。自成立以来," 为美国而教 " 已经向这些学校派遣了超过 35000 名队员,超过 25 万人申请加入。温迪 · 科普展示了一个真理:如果你有一个充满魅力的事业,你就不需要成为一个有魅力的领导者。在 25 年的研究中,最强烈和最一致的发现之一是第五级雄心的概念。我们发现了第五级领导者——他们拥有个人谦逊与不可征服意志的矛盾融合。但第五级的深层本质是服务的理念——为事业而领导。我们谈论的是雄心——高耸的、令人疲惫的、无情的、不停歇的雄心,但这种雄心向外流淌,远离你自己,流向事业、企业、目标,流向比我们更大、更重要的东西。自我驱动的第四级领导者善于激励人们跟随他们,而第五级领导者激励人们跟随事业——这就是全部的区别。第二个问题:你愿意满足于成为一个好领导者,还是要成长为伟大的领导者?管理大师彼得 · 德鲁克做出了一个重要观察:20 世纪的特征是向管理良好的组织社会的根本转变,这是对抗专制的最佳和唯一可行的选择。我相信我们可能正处于 21 世纪转变的边缘——从管理良好的组织社会转向由领导良好的网络组成的社会。你无法管理网络,只能领导它。在西点军校,我努力弄清楚一个看似简单的问题:什么是领导力?当然,领导力不是个性,不是职位,不是头衔,不是军衔,不是权力。我相信詹姆斯 · 麦格雷戈 · 伯恩斯基本上是对的:真正的领导力只有在人们原本可以自由选择不跟随的情况下仍然跟随时才存在。艾森豪威尔将军说过一句精彩的话:" 领导力是让人们想要去做必须做的事情的艺术。" 注意这三个部分:第一,作为领导者,你必须知道什么是必须做的;第二,不是让人们去做必须做的事,而是让他们想要去做必须做的事;第三,这不是科学,而是艺术。想想德怀特 · 艾森豪威尔在 1936 年初在做什么?他是一个相对默默无闻的少校,在菲律宾为麦克阿瑟当助手。八年后,他成为盟军最高司令,然后成为美国总统。他并非一开始就是我们今天所知的艾森豪威尔,他是成长为艾森豪威尔的。大多数伟大的领导者并不是一开始就是伟大的领导者,他们是成长为伟大领导者的。 关键问题是:随着你的企业从 1 倍增长到 2 倍、5 倍、10 倍,你是否愿意将自己的领导力也从 1 倍扩展到 2 倍、5 倍、10 倍?第三个问题:你如何将失败重新定义为成长?2007 年 5 月,我与年轻的攀岩者汤米 · 考德威尔坐在优胜美地峡谷的酋长岩边。汤米是酋长岩环境中有史以来最伟大的自由攀登者。我们开始谈论 " 大胆宏伟的目标 ",汤米问我:" 吉姆,这个宏伟目标必须是可实现的吗?"他指向酋长岩那面被称为 " 黎明墙 " 的光滑墙面——这是历史上最困难的大型自由攀登。自由攀登意味着你使用的绳索仅作为安全装置,你必须完全依靠手指、脚趾和双手的力量向上移动。到 2012 年夏天,汤米已经承诺要自由攀登黎明墙,但四年来他一直在失败。我问他:" 四年了,你一直在失败,为什么还要回去?"" 你不明白,吉姆。我不是在失败,我是在成长。这就是攀登的意义所在——它让我变得更强大。"成功的另一面不是失败,而是成长。汤米最终花了 2801 天完成了黎明墙攀登。但真正令人印象深刻的是,当他已经完成最困难的中段,站在距离顶峰还有一千英尺的地方时,他的搭档凯文 · 约根森被困在第 15 段。汤米可以选择推向顶峰,独自获得荣耀,或者做他实际做的事情:回到下面,冒着额外的风险,承诺帮助凯文完成攀登。他们最终作为团队一起登顶。第四个问题:你如何通过帮助他人成功来实现成功?在西点军校,我了解到一个叫做 IOCT(室内障碍课程测试)的项目。学员必须在 3 分 30 秒内完成一系列障碍——爬过障碍、跳过轮胎、攀上 8 英尺高的架子等等。如果不能在规定时间内完成,就不能毕业。当我决定挑战这个测试时,我注意到一个有趣的现象:到处都有学员在帮助其他学员。要记住,在西点军校每个人都在某些方面失败过。对于那些在 IOCT 上有困难的学员,他们的同学会从繁忙的生活中抽出时间来确保朋友能够通过测试。如果我能从那次经历中提取一样东西并装进瓶子里,放入每个组织,那就是这个理念:只有当我们帮助他人成功时,我们才能达到最佳状态。这创造了一个不可思议的理念:你永远不会孤独。我从西点军校带走的是关于参与文化的三角形模型:在顶点是服务,在底部右侧是成功,在底部左侧是成长。如果你能建立一种文化,结合对值得为之受苦和牺牲的事业的服务,具有推动人们成长的挑战,以及内建于文化中的共同成功理念,那就是我们如何创造意义的方式。要拥有伟大的人生,你必须拥有有意义的人生。而要拥有有意义的人生,很难没有有意义的工作。第五个问题:你找到了你的刺猬了吗?我想让你想象生活在三个圆圈的交集中:第一个圆圈:你对此充满激情并热爱去做。当你早上醒来时,你想:" 我真希望能有很长的寿命,因为没有什么比我正在做的事情更让我想做的了。"第二个圆圈:你为此而生,为此而建构,为此而存在。这与你可能擅长的东西非常不同。第三个圆圈:你有经济引擎——你可以谋生并资助你的宏伟目标。当你拥有所有三个圆圈——你对此充满激情,你为此而生,你有经济引擎——你就找到了刺猬。当你找到自己刺猬的时候,这就是不可理喻的耐力持续坚持的源泉之一。1988 年,我邀请史蒂夫 · 乔布斯到斯坦福商学院客座讲课。那是在他失去苹果公司控制权三年后,许多人说他完蛋了,有些人甚至在背后嘲笑他。当硅谷 500 位最重要技术领袖聚会时,他甚至没有收到邀请。但是,当史蒂夫出现在我的课堂上时,他跳到教室中间,盘腿坐下说:" 你们想谈什么?" 我们进行了近两个小时关于生活、领导力、创造力和技术的对话。他散发出的只有激情、能量和强度。这是一个找到自己刺猬的人。  他对工作有着不可征服的热爱,这就是为什么无论别人说什么,他每天都起床去工作。他对一个理念充满激情:最高效的动物是骑自行车的人,而计算机是心灵的自行车。真正的创造者留在游戏中。  我们无法控制或预测生活中得到的每一手牌,但如果你将生活视为一系列牌局,拒绝离开游戏,无论得到好牌还是坏牌都尽力而为,这会产生巨大的复合效应。乔治 · 马歇尔将军 55 岁时曾写信给导师,担心自己变得太老而无法为军队和国家发挥重要作用。但他留在了游戏中,后来成为美国历史上第一位五星上将、二战期间的陆军参谋长、盟军胜利的主要设计师、后来的国务卿(因马歇尔计划而闻名),并获得诺贝尔奖。如果你们中有人步入 40、50、60 岁或更高年龄,想知道自己是否变得太老而无用,我想简单建议:真正的创造性影响在 50 岁后会加速,如果你选择的话。在 50 或 60 岁生日时可以做的一件美妙事情就是简单地说:良好的开始。第六个问题:你会将你的团队建设成卓越的一角吗?在西点军校,我更加认识到,顶层的伟大领导力如果没有单元层面的卓越领导力,就不会有什么价值。这是细胞结构,这是完成伟大事情的地方。当我研究那些从优秀到卓越的 CEO 如何成为 CEO 时,他们的做法是不关注自己的职业,而是关注自己的责任单元。在职业生涯的每个阶段,无论他们负责什么——无论是小型会计部门还是制造工厂——他们都将自己的团队建设成卓越的一角。专注于你的团队,而不是你的职业。  每个你得到的责任,都要使其成为卓越的一角。如果你这样做,你更可能死于责任过重的 " 消化不良 ",而不是责任过少的 " 饥饿 "。这意味着首先成为决定 " 首先要领导谁?" 的领导者,而不是搞清 " 首先是什么工作?" 的领导者。建设任何规模的卓越一角的第一执行技能,是弄清楚谁应该坐在公交车上的关键位置——对人员决策要严格。几十年前,一个年轻女孩在越野跑比赛后沮丧地坐着,因为当时没有女子队,她在男子队跑步,那次比赛表现不佳。她的越野教练兼物理老师罗杰 · 布里格斯走过来,给了她一张手写的纸条,一些鼓励的话,最后写着:" 你的时刻会到来的。"那个高中女孩成为了跟我结婚 35 年的妻子琼 · 恩斯特。四十年后,她仍然带着那张手写的纸条。她的时刻确实到来了——她在 1985 年赢得了夏威夷铁人三项世界冠军。十年后,她回到家乡博尔德的高中,成为了男女越野和田径教练。她建立了一个王朝,获得了四个州冠军,没有明星选手。她通过建立一种文化做到了这一点——孩子们不是为自己跑步,而是为彼此跑步。她说:" 我找到了让我快乐并给我意义的东西——投资于孩子们,建设项目,向他们展示什么是可能的,改变他们的生活。"我认识和研究过的最伟大的领导者和人们,他们找到了一种方式对人——真实的、有血有肉的人——产生贡献和独特影响。第七个问题:你将如何改变他人的生活?这可能是很多人,也可能只是少数人,但是:因为你在这个地球上,一些人的生活会如何变得更好、更不同?生活就是人。 我希望你们抓住机会去发挥作用。结语:留在游戏中我以开始的地方结束:我很感激。能够回到这里,与你们所有人在一起,分享我学到的一点东西,这是我的巨大荣幸。记住,我们无法控制生活中得到的每一

在一档娱乐节目中,谭松韵和张子枫这对截然不同的两位女明星意外同框,瞬间引发了网友的热议。谭松韵以其甜美可爱的形象广受喜爱,而张子枫则以低调、不修边幅的风格展现了独特的个性。这种截然不同的风格差异,不仅让节目现场的气氛增添了不少趣味,也让观众感受到了个性与形象的独特魅力。本文将从6个方面详细分析这一对明星在同一场合中的鲜明对比,并探讨这种差异背后的文化与个人特点。通过这场偶遇,观众不仅看到了两位女明星不同的魅力,也更能理解为何个性化形象如此重要。

一、外貌与风格的差异

外貌和穿着风格,通常是我们第一时间注意到的明星特色。而谭松韵和张子枫的外貌和风格,可以说是鲜明对比。谭松韵一直以来给人一种甜美、温柔的感觉,她的微笑总能带给人一种亲和力,身上的衣服也大多充满活力与青春感。无论是简单的T恤配牛仔裤,还是甜美的连衣裙,谭松韵的穿着都充满了女生的娇柔与优雅。她的形象,给人一种温暖、治愈的感觉。

与谭松韵的甜美形象不同,张子枫则是以一种更为低调、不拘一格的风格示人。她似乎并不刻意打理自己的外貌,甚至有时会给人一种“随意”的感觉。张子枫的穿衣风格以简单舒适为主,色调通常比较沉稳,外观也很少过多修饰。她的个性透露出一种不追求完美、更加真实的态度,这让她在娱乐圈中显得格外独特。

这两种风格的差异,反映了两人个性上的不同。谭松韵的甜美形象展示了她乐观、开朗的一面,而张子枫的“不修边幅”则展现了她个性中自由、不拘小节的一面。

二、气质与性格的对比

偶遇谭松韵张子枫录节目,一个甜美一个不修边幅,差距不是一般大

除了外貌风格,气质和性格是两位明星让人印象深刻的另一点。谭松韵的气质温柔、亲切,她给人的第一印象常常是“邻家女孩”。这种气质让她在各种场合中都能够轻松融入,并且迅速建立起与观众的亲近感。她的性格偏向外向与活泼,面对镜头时,她总是带着微笑,举手投足间散发着温暖的气息。

相比之下,张子枫的气质则显得更加沉静、内敛。她不太喜欢主动抢镜,反而更喜欢做自己。她的眼神中有一种深邃与冷静,让人感觉她是一个具有独立思考和深度的人。张子枫的性格相对内向,少有热衷于表现自己的举动,但正是这种低调的气质,让她在众多明星中尤为突出。

这两位明星的性格差异,使得她们在节目中的互动常常产生有趣的化学反应。谭松韵的甜美性格和张子枫的沉静性格,形成了一种独特的互补,观众不仅感受到了娱乐节目的轻松氛围,也见识到了不同性格之间的微妙碰撞。

三、形象的反差与社会影响

在社会和媒体的影响下,明星的形象往往会影响他们的公众认知。谭松韵的甜美形象使她成为了许多人心目中的“完美女孩”,这种形象不仅赢得了众多粉丝,也帮助她在演艺事业中获得了更多机会。她的甜美笑容和亲切态度,使她在各种广告代言和影视作品中都表现得相当出色。

而张子枫的“不修边幅”则打破了许多人对明星的传统认知。她不像谭松韵那样总是展示出“完美”的外貌和形象,而是更注重个性和真实。在社交媒体上,张子枫也常常晒出一些简单、随意的生活照,这种“真实”的形象让她吸引了一批更加注重内涵与真实的粉丝。她的“反传统”形象无疑是对社会上对明星形象固有期待的挑战,这种反差为她赢得了不少尊重和认同。

两者的形象差异,也让我们看到了娱乐圈中多样化的审美观。不同的明星形象代表了不同的文化和社会态度,谭松韵和张子枫的形象差异,为娱乐圈带来了更多的讨论和思考。

四、娱乐节目的互动与表现

在娱乐节目中,明星的互动往往能够直接影响节目效果。谭松韵的甜美形象使她在节目中总能轻松地与其他嘉宾打成一片,她的亲和力让人感到非常舒服。而张子枫虽然风格更加低调,但她的内敛与智慧也让她成为节目中的独特亮点。在面对镜头时,张子枫更多的是通过幽默、机智的语言和行为吸引观众,而不是依靠外在的表现。

两人在节目中的互动,呈现出一种有趣的对比。谭松韵常常以她那种可爱的姿态主动去调动气氛,而张子枫则显得更加安静,偶尔的幽默和犀利的语言才会让她的存在感爆棚。她们的差异,正好体现了现代娱乐节目中不同类型嘉宾的魅力,二者的配合也让节目的效果更加丰富。

五、粉丝群体的差异

粉丝群体的构成,往往与明星的形象、性格和魅力有着密切关系。谭松韵的甜美形象使她的粉丝群体多为年轻女性,她们在谭松韵身上看到了一种理想化的女性形象。她的粉丝常常表现得非常积极和热情,这种情感的共鸣也促使她的粉丝基数越来越庞大。

而张子枫的粉丝群体则偏向于那些更喜欢独立、真实的个性的人。张子枫的粉丝群体中,很多人欣赏她的低调和自我,认为她是一个“不走寻常路”的偶像。张子枫虽然不像谭松韵那样在社交媒体上频繁与粉丝互动,但她的每一个小小举动却能够引发粉丝的极大关注。这种粉丝的忠诚度和粘性,往往比甜美形象带来的关注更为深远。

六、总结与启示

从谭松韵和张子枫的对比中,我们不难发现,尽管她们的风格和形象存在着巨大的差异,但正是这种差异造就了她们各自独特的魅力。在娱乐圈,明星并非只有单一的“完美形象”才是成功的标志,相反,更多元的个性和风格才能真正触动观众的心。这种差异性和多样性,给了我们很多启示:每个人都有自己独特的魅力,无论是甜美可爱,还是低调真实,都有属于自己的粉丝和追随者。在娱乐圈,最终取悦观众的,往往是那些能够真实展现自我、坚持自我风格的明星。

这次偶遇谭松韵和张子枫录节目的事件,正好为我们提供了一个观察和思考的契机,让我们看到个性化与多样化的力量。

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