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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

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分手20年后，再看吴越和陈建斌的现状，才发现两人之间的差距很大

20年前，吴越和陈建斌的感情曾是媒体热议的焦点，他们那时相恋的故事，也让无数粉丝感到唏嘘。时光荏苒，两人最终分手，各自走上了不同的道路。20年后的今天，站在两人的现状面前，我们才发现，曾经相似的起点，现在已经迥然不同。

在娱乐圈这个光怪陆离的世界里，吴越和陈建斌虽然曾有过过往，却并未因彼此的感情历程而停滞不前。反而，两人各自的生活、事业、情感发展，呈现出了明显的差距。无论是家庭、事业，还是公众形象，他们的变化都让人感叹时光的无情与个体的不同选择。

让我们从多个方面来深入探讨，20年后的吴越与陈建斌，为什么差距如此之大？

1. 事业发展的轨迹

吴越和陈建斌的事业起步时间几乎一致，虽然两人各自有着各自的优势，但不可否认，陈建斌的演艺事业更为顺利且丰富。陈建斌无论是在电视剧、电影中的表现，还是导演、编剧方面的尝试，都显得游刃有余。他凭借多部电视剧和电影作品赢得了观众和业内的高度认可，甚至取得了不小的奖项。

而吴越则似乎没有如此多的机会和突破。尽管她在早期参演过一些有影响力的作品，但相较于陈建斌，吴越的曝光度和作品数量都少了许多。她的演艺道路似乎更为平缓，并未突破大众的固定印象。尽管她也有一些精彩的作品，但长期以来的低调和谨慎让她的事业发展没有那么快速和多样化。

2. 情感生活的变化

对于吴越和陈建斌来说，感情生活的不同选择，也让他们的生活截然不同。分手后的陈建斌，在恋爱、婚姻方面走得相对顺利。尤其是他与蒋勤勤的婚姻，既稳定又幸福。两人的感情历程，经过了多次波折后，最终走向了圆满。这段婚姻不仅让他在事业之外，收获了更多的家庭和亲情，也让他的生活显得更加完美。

而吴越的情感世界则较为复杂。在她的感情经历中，似乎并没有找到一个可以让自己完全放心依赖的人。她曾公开表示，自己对感情始终保持谨慎，宁缺毋滥。这种独立而矛盾的心态，也让她在情感方面的步伐相对缓慢。虽然她也曾有过几段恋情，但始终没有稳定下来。

3. 公众形象的塑造

陈建斌的公众形象，一直是成熟稳重的代表，尤其是他日渐丰满的作品和个人魅力，使他在众多演员中脱颖而出。而他与蒋勤勤的婚姻，也为他增添了不少家庭男神的光环。在公众场合，他展现出更多的理性、智慧与担当，令人感到信赖和尊重。

反观吴越，她的公众形象较为低调且内敛。她虽然在作品上取得了一定的成绩，但始终未曾形成属于自己的鲜明特色。吴越的私生活较为神秘，较少出现在公众面前，因此也没有像陈建斌那样获得广泛的社会关注。这也导致她的公众形象更多的是以演员身份为主，并未突破这个框架。

4. 对待家庭的态度

陈建斌与蒋勤勤的婚姻生活十分和谐，两人不仅在事业上互相支持，生活中也是互相关爱。陈建斌在公众面前，时常展现出作为丈夫和父亲的温情一面。这样一个温暖的家庭形象，无疑为他的生活增添了不少亮色。

吴越则一直保持着一种低调的家庭观念。她曾表示自己希望能够专注于事业，家庭的事务相对较少曝光。她的家庭生活未必如陈建斌那般高调幸福，但她也一直保持着一个独立的生活态度。她的家庭生活显得更为个人化，不容易被外界过度解读和干扰。

5. 健康与生活方式的差距

陈建斌在生活方式上，注重健康和锻炼，这也体现在他的外形和精神状态上。即使年纪渐长，他依然保持着活力四射的形象，外形和气质上丝毫没有因为年岁增长而减弱。保持良好的身体状况，也是他能够持续保持高产的原因之一。

而吴越则似乎更加注重内心的平静和自我调节。她并不像陈建斌那样频繁出现在公众面前，也并没有形成强烈的外部气质。但她的低调生活方式，也为她带来了不同的宁静。她更注重内心的感受和心灵的修养，生活方式简单且不张扬。

6. 对未来的规划与选择

陈建斌对未来的规划显然更加清晰且充满信心。他不仅在事业上有着明确的目标，还在家庭和私人生活上追求更加平衡与和谐。随着年龄的增长，他对于生活的理解更加成熟，对未来充满了期待。

吴越则依然保持着不急不躁的生活态度。她不像陈建斌那样主动去追求某些成果，而是始终坚持自己喜欢的方式过日子。她的未来规划似乎并不着急，更多是以一种顺其自然的心态来面对。或许，这种生活方式正是她与陈建斌之间的一个关键差距。

通过以上几个方面的对比，我们可以看到，吴越和陈建斌在各自的人生道路上，虽然都有着成功的轨迹，但他们所追求的方向和方式，注定了最终呈现出截然不同的生活状态。20年后的今天，回望两人，差距已经变得愈发明显。