以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
全网最“赚钱”的4位网红，个个赚的盆满钵满，身家过亿，收入惊人
随着互联网的发展，网红经济已经成为当今社会的热门话题。通过短视频、直播、社交平台等渠道，很多网红实现了财富的迅速积累，甚至成为了亿万富翁。今天，我们就来盘点一下全网最“赚钱”的4位网红，他们的收入令人咋舌，身家过亿，他们究竟是如何做到的呢？
一、流量与粉丝的背后：影响力的巨大吸引力
对于网红来说，最重要的资本之一就是流量和粉丝的数量。流量意味着曝光，而曝光则意味着商机。无论是直播平台的打赏，还是品牌合作，甚至是粉丝购买网红推荐的产品，都与流量密切相关。大部分顶级网红的收入来源，首先就是粉丝经济。在社交平台上，粉丝不仅是关注者，更是他们的潜在消费者。通过各种社交平台，粉丝与网红形成了一种情感纽带，这种纽带让他们在网红推荐的产品或服务上投入了大量的金钱。
例如某知名女主播的直播间粉丝人数突破千万，她通过日常的互动以及有趣的内容吸引了大量的忠实粉丝。而这些粉丝，不仅仅是在她的直播过程中进行打赏，还会根据她的推荐购买相关产品，进一步推动了她的收入增长。正是基于这种强大的影响力，网红们才能够实现持续的收入增长，进而积累丰厚的财富。
二、品牌合作：跨界变现的利器
对于顶级网红而言，品牌合作是他们重要的收入来源之一。许多知名企业通过与网红合作进行宣传，借助网红巨大的粉丝基础实现品牌曝光和产品销售。在这一过程中，网红通过代言、推荐或者参与品牌活动，获得可观的报酬。这些报酬不仅仅是一次性支付，更常常伴随着长期的合作关系。
例如，一位顶级男网红通过与多个奢侈品牌合作，不仅为自己带来了高额的代言费用，还通过为品牌引流带来了额外的收入。随着品牌合作的深入，网红与企业之间的信任关系不断加深，合作的范围也逐渐扩展，进而获得更高的报酬。而随着网红个人品牌的提升，他们的谈判能力和合作条款也变得更加有利，收入水平自然水涨船高。
三、内容创作的多元化：跨平台收入
在流量为王的时代，网红的收入来源不仅限于单一平台。通过多平台的内容创作和运营，顶级网红能够将收入来源多元化，降低对单一平台的依赖，进一步增加收入。比如某位女性网红，她通过在短视频平台发布搞笑视频以及在直播平台进行美妆教学，吸引了不同类型的粉丝。而除了这些常见的内容外，她还通过开设线上课程、进行品牌代言等方式获得额外收入。
随着网红们在多个平台之间游刃有余地切换，他们不仅能够最大化自己的曝光率，还能将不同平台的收益整合起来，实现收入的多元化。在这一过程中，内容创作的质量和创新性至关重要。那些能够不断创新并提供价值内容的网红，通常能够吸引更多的粉丝，并获得更高的收入。
四、粉丝经济与周边产品
除了品牌合作和平台收入，网红们还会将自己的粉丝经济发展到更深层次的领域——推出个人周边产品。这些产品通常包括服装、饰品、化妆品、书籍等，几乎涵盖了粉丝群体的各个消费需求。通过推出周边产品，网红不仅能够将自己的品牌进一步打造，还能够直接从粉丝的购买中获利。
例如，一位顶级歌手网红推出了自己的化妆品品牌，其产品迅速在粉丝中取得了热销。这不仅为她带来了巨大的销售收入，还让她在圈内的知名度进一步提升。通过这种方式，网红不仅实现了从内容创作到产品销售的全链条变现，还进一步巩固了与粉丝之间的情感联系，推动了收入的持续增长。
五、全球化布局：跨境收入
随着全球互联网的普及，许多顶级网红的影响力已经不仅仅局限于本国，他们开始了全球化布局，拓展了跨境收入的渠道。通过在国际平台上的活跃，网红们不仅能够获得更多的粉丝，还能够借助国际品牌合作，拓宽自己的收入来源。
例如，一位在中国非常受欢迎的直播网红，她通过与国外知名品牌的跨境合作，成功将自己的品牌推广到国际市场。通过与国际电商平台的合作，她不仅在国内赚得盆满钵满，还将自己的影响力扩展到全球。跨境收入的增加，进一步提高了她的整体收入水平，并且让她的财富积累速度更快。
六、社交媒体运营的专业化
顶级网红能够赚得如此盆满钵满，背后离不开其专业的社交媒体运营能力。在竞争激烈的网红行业中，成功的网红往往不仅具备个人魅力，更懂得如何通过数据分析和平台规则，优化自己的内容策略和传播效果。
例如，许多成功的网红会通过专业团队来运营自己的社交媒体账号，包括内容创作、用户互动、粉丝维护等多个方面。通过精细化管理，网红能够最大化自己的内容价值，并在短时间内获得更多的曝光。他们还会通过大数据分析粉丝的喜好与需求，精准推送内容，从而提高转化率，进一步带动收入增长。
总结来说，网红作为全新职业形态，凭借其巨大的流量、粉丝经济、品牌合作、内容创作和全球化布局等多重手段，成功实现了财富积累。随着他们不断提升自己的商业化运作能力，未来的网红无疑将会在收入和影响力上进一步突破极限，成为经济中不可忽视的力量。