以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
播放指数TOP10震荡：《凡人修仙》掉出前十，《灼灼》升至第8，冠军评价两极
在这个“流量为王”的时代，播放指数成为了电视剧受欢迎程度的“晴雨表”。而就在近期，播放指数TOP10排行榜上发生了一次惊心动魄的变化——《凡人修仙传》掉出了前十，而新晋热门剧《灼灼》则成功跻身第8位。这一剧集排名的变化，引发了观众和业内人士的广泛关注，而该榜单冠军的评价更是呈现出两极化的趋势，成为了整个讨论的焦点。
《凡人修仙》跌出TOP10：“玄幻爆款”能否重回巅峰？
作为一部极具话题性的玄幻剧，《凡人修仙传》自开播以来便受到大量观众的追捧。这部剧改编自同名小说，讲述了一个普通少年逆天改命、修仙成道的励志故事。随着剧情的推进，虽然该剧一直保持着高播放量和话题热度，但近期的播放指数却呈现出明显的下滑趋势，甚至一度跌出了TOP10的榜单。
分析其原因，一方面是因为剧情的某些环节在观众中口碑逐渐分化，部分剧情过于拖沓，甚至出现了部分“剧集拖延症”。虽然《凡人修仙传》拥有强大的IP支持，但在同类题材剧集竞争激烈的背景下，它面临着其他剧集的强烈冲击。例如《灼灼》凭借其独特的古风魅力和浓烈的情感张力，成功吸引了大量观众的目光，并快速突破了播放指数的瓶颈。
《灼灼》突围而出：古风与情感的完美碰撞
相比于《凡人修仙传》中的玄幻修仙世界，《灼灼》以其细腻的情感线和深刻的人物刻画俘获了大量观众的心。该剧通过讲述一段跨越千年的爱恋，完美融合了古风美学与现实主义情感，给人一种“从古至今”的穿越感。特别是在情感的细腻铺陈上，《灼灼》比同类剧集更具张力，其爱情故事的深度和人物关系的复杂性，使其成为了观众讨论的焦点。
虽然《灼灼》已成功跻身播放指数TOP10，并在第8的位置稳住脚跟，但该剧也并非没有争议。部分观众认为，剧中的爱情线有些过于理想化，情节发展也有些“高糖”，缺乏足够的现实感。而这种反差化的情感走向正是《灼灼》评价两极化的原因之一。喜欢它的观众赞赏其浪漫、唯美的情感表达，而质疑它的观众则认为其情节脱离了现实，让人无法产生共鸣。
冠军剧集的评价两极：热度高但口碑分化
近期TOP10榜单的冠军剧集，更是成为了众多网友和评论员争论的焦点。它的热度和话题性无可否认，但其口碑却呈现出明显的两极化趋势。某些观众认为该剧剧情紧凑、节奏感十足，是近期最为出色的电视剧之一；而另一些观众则认为剧情浮夸、人物塑造浅薄，缺乏足够的深度和内涵。这种口碑分化的现象，正是当下电视剧市场的真实写照：观众对同一作品的评价存在极大的差异，甚至可能一部剧集在不同观众群体中的“分数”相差悬殊。
结语：剧集市场的“拼图”与未来趋势
在剧集竞争日益激烈的今天，播放指数不仅仅是作品受欢迎程度的量化标准，它也反映了当下观众审美和喜好的多元化趋势。无论是《凡人修仙传》的跌出前十，还是《灼灼》的突破上榜，都折射出了观众对不同类型剧集的需求与偏好发生了变化。对于剧集创作者来说，如何在保持创作独特性的也能迎合观众的多样化口味，成为了他们面临的巨大挑战。
这种两极化的评价现象，也提示我们：在内容消费日益个性化的今天，剧集的“冠军”不再意味着绝对的完美，而是受到了特定观众群体的青睐。这种现象，或许正是未来电视剧创作与消费的重要趋势。
最终，无论是玄幻、古风，还是现代题材，观众对剧集的选择越来越多元化，创作者需要不断创新，才能在这场电视剧的“角逐”中，找到自己的立足之地。而我们，也只能在这片繁星璀璨的剧集天空下，静静等待，哪一部剧集会再次脱颖而出，成为观众心中的“至高神作”。