导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
陈佩斯之子陈大愚：放弃科研投身演艺，6年生4娃，是父亲的骄傲
在中国娱乐圈，提起陈佩斯，很多人都会想起那个笑声灿烂、舞台风采独特的喜剧巨星。他的演艺才华、个性鲜明的形象早已深入人心。你知道吗？这位喜剧大师的儿子，陈大愚，正以一种与父亲截然不同的方式，走出了一条光彩照人的人生路。没有选择跟随父亲的演艺道路，反而放弃了科研的稳定工作，毅然投入演艺事业，短短六年时间，不仅建立了自己的家庭，还生育了四个孩子，成为了父亲的骄傲。
从科研到演艺：一场大胆的转变
陈大愚原本是一位才俊，在学术圈深耕多年，曾以优秀的成绩和广阔的前景被认可。作为陈佩斯的儿子，陈大愚的成长道路注定与众不同。很多人都认为，既然继承了父亲的天赋基因，理应在演艺圈大展拳脚。可是，陈大愚却没有选择走这条显而易见的道路。
他曾在科研领域投入大量精力，致力于探索未知的领域，渐渐地他发现，那种冷冰冰的实验室并不能给他带来心灵的满足。艺术，才是他真正的热爱。于是，他做出了一个大胆的决定——放弃科研，投身演艺世界。这一决定不仅让很多人吃惊，也让陈佩斯这个父亲感到一丝复杂的情感。但最终，父亲给予了无私的支持与理解，因为他明白，儿子只有走上自己心之所向的道路，才能找到真正的幸福。
家庭与事业的双重挑战：六年四子
陈大愚的选择不仅仅是一次职业的转型，更是对家庭生活的一次重大考验。进入演艺圈，意味着更多的不确定性与挑战。陈大愚并没有被这些困难吓倒，反而以更加坚定的姿态，迎接了生活的每一个挑战。
6年四子，这样的速度，几乎让人惊讶。陈大愚不仅要在剧组忙碌，还要在家庭中扮演一个温暖而负责任的父亲角色。他的生活像极了一部多线并行的剧集，一边是快速发展的事业，一边是充满欢乐和挑战的家庭生活。很多人会质疑他是否能平衡好事业与家庭，但陈大愚用实际行动证明了自己能做得很好。他说，孩子们是他最大的动力和骄傲，也是他持续努力的源泉。
父亲的骄傲：艺术与责任并肩而行
作为陈佩斯的儿子，陈大愚从小就承受着巨大的压力。父亲的成就和光环使他时常站在聚光灯下，但陈大愚并没有让这种光环成为负担，而是将其转化为前进的动力。他深知，父亲是中国喜剧界的巅峰人物，而他自己要走的路，可能不同于父亲，但同样充满了责任与担当。
陈佩斯曾公开表示，自己非常骄傲儿子的选择和努力。虽然他曾希望儿子能够走上自己熟悉的舞台，但最终他明白，真正的幸福是要找到自己的定位，而不是在父亲的影子下生活。对于陈大愚来说，演艺事业并不是一场追逐名利的游戏，而是一种对艺术的追求，对家庭的责任。他不仅在舞台上展现了自己的才华，也在生活中充当了一个好丈夫、好父亲的角色。
坚持自我，成就更好的未来
陈大愚的故事，是一则关于坚持自我、勇敢选择的现代寓言。从科研的安稳到演艺的挑战，他不仅完成了自己对艺术的承诺，更在家庭生活中找到了自己的平衡点。在短短六年的时间里，他不仅获得了事业的成就，更收获了幸福的家庭。这些经历，不仅让他成为了父亲的骄傲，也让他成为了许多年轻人心中的榜样。
陈大愚的成功，提醒我们每一个人：人生不需要复制别人，最重要的是敢于追随自己的心声，勇敢走出一条属于自己的路。而对于陈佩斯来说，他的骄傲不仅在于儿子继承了自己的事业，更在于他有勇气追求自己真正热爱的生活——这才是父亲最想看到的成果。
陈大愚放弃科研，投身演艺，并在家庭中实现了幸福，这不仅仅是对父亲骄傲的延续，更是对自我梦想的真实追求。他的故事，值得每一个正在迷茫的年轻人深思。