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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

近日，官媒发布了一则引人注目的新闻，李乃文再次突破了娱乐圈的天花板，引起了轩然大波。这一突破不仅让同龄演员辛柏青感到震惊，甚至整个娱乐圈也为之一静，仿佛所有人的目光都集中在了这个曾经被低估的演员身上。为何李乃文的“破天花板”事件如此让人震撼？这背后又隐藏着怎样的深刻意义？

李乃文：一个低调的演艺奇迹

李乃文，许多人可能对他的名字并不陌生，但也许并没有给他足够的关注。早年他凭借几部口碑不错的作品打下了坚实的基础，长期以来他却一直未能在一线演员行列中占据一席之地。相比一些光鲜亮丽的流量明星，李乃文的名字更多地与“扎实的演技”挂钩，而非市场上的“热度”。在一个重视流量与话题性的时代，这种低调的角色往往被忽视，但李乃文的坚守和耐性，最终使他迎来了属于自己的爆发。

这一次，他凭借一部具有重大突破性的作品，成功打破了娱乐圈的天花板——这不仅仅是票房、收视率的突破，更是演技与作品质量的双重跨越。从《庆余年》到《扫黑风暴》，李乃文在多部大剧中塑造的角色都表现出了他深厚的演技功底。真正让他成为焦点的，是他在某一部新剧中的表现，这一角色的深度和层次感，让他在业内外赢得了空前的认可。

辛柏青：沉默的竞争者

李乃文的突破，也让同期演员辛柏青陷入了深深的沉默。辛柏青，作为一个在演艺圈沉浸多年的资深演员，始终以其扎实的演技和深邃的气质获得了业内的高度评价。他的演艺生涯似乎一直在与流量明星的光环作斗争，虽然有着不小的影响力，但始终未能跨越那个高高在上的“顶级演员”标杆。

相比李乃文的低调，辛柏青的存在感更为强烈，但在这个以年轻化为主流的市场中，辛柏青似乎始终未能触及到大众的核心需求。他固守着自己一贯的演绎风格，不急功近利，稳扎稳打。这也导致他在某些阶段未能抓住流行趋势的脉搏，从而错失了一些黄金机会。

李乃文的突破，似乎是辛柏青所无法忽视的一个信号——这不仅是年龄、演技、机会的挑战，更是娱乐圈变迁的缩影。在李乃文的崛起背后，是一个全新的市场环境与观众需求的转变。辛柏青对这股变化感到困惑并非没有道理，毕竟，娱乐圈早已不仅仅是单纯的“演技较量”，流量、话题性、公众形象等因素已经深刻影响了每一个演员的生存环境。

娱乐圈的天花板：突破与困境并存

李乃文的突破并非偶然。随着时代的发展，娱乐圈的竞争日益激烈，“天花板”似乎成为了每个演员的宿命。无论是从演员的市场价值、作品质量，还是从他们能否适应快速变化的娱乐产业链条来看，打破天花板似乎意味着一次次的自我超越和颠覆。突破的背后也充满了挑战和不确定性。李乃文凭借其精湛的演技和对角色的深刻理解，顺利实现了自我超越，但这并不意味着他在未来的道路上不会面临新的压力和困境。

事实上，李乃文的成功给了娱乐圈更多思考的空间。在流量至上的今天，是否有一条不同于传统的成功路径？或许，李乃文的经历正是对这个问题的回答。演员的成功并非单一维度的，而是多维度综合的结果：除了演技，作品的质量、观众的喜好、团队的支持等多方面因素共同作用，才最终造就了今天的李乃文。

李乃文的“破天花板”之路

李乃文的成功不仅让辛柏青沉默，也让整个娱乐圈陷入了深刻的反思。他突破了所谓的天花板，证明了自己不仅仅是一个“演技派”，更是一个有眼光、有耐性、敢于打破常规的演员。而这个突破，也使得娱乐圈不再只是流量明星的天下，演技与作品质量的回归，逐渐成为更受认可的标准。

李乃文的成功告诉我们，真正的突破从来不是一蹴而就，而是积累与坚持的结果。对于那些在娱乐圈中拼搏的演员来说，或许李乃文的崛起正是一个警示：在这个浮躁的行业里，只有真正有内涵的艺术才能经得起时间的考验，而真正的突破，也只有在沉默中悄然实现。