导读 " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1. 企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2. 要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3. 要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4. 要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5. 要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6. 要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7. 要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8. 要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9. 要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10. 要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11. 要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12. 要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13. 要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14. 要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社） —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
林生斌现状曝光：悉尼豪宅里的新生活 — 儿童笑声、前员工妻子与重新崛起的故事
当“悲情英雄”与“社会焦点”这两个标签贴在一起，你以为他的生活只能是舆论与伤痛；最新资料显示，林生斌已经在澳洲悉尼富人区，重建新家园，有儿有女，妻子竟是他公司里曾经的普通员工——这故事，比你我想象的还要复杂、更具戏剧性。
一、定居悉尼富人区：抛开风雨，重塑“豪门生活”
据可靠消息，林生斌已在悉尼的高端住宅区购入豪宅，环境优雅、邻里豪华。大片草坪、落地玻璃、无边泳池……这些你在电影中看到的富豪象征，如今是真实存在于他的现实。标题里“悉尼富人区”绝非夸张，而是他刻意选址，将人生的重心从舆论中心移至宁静、安全且资源充裕的环境。这不仅是地理转移，更是一种社会身份与精神安全的全面升格。
二、有儿有女：生命继续绽放的力量
再谈家庭，林生斌目前有一个儿子和一个女儿。童声笑闹替代了曾经的悲痛与质疑，他们的存在成为重塑生活的基石。儿子在宽敞庭院嬉戏，女儿在宽落地窗前读书，阳光透过玻璃洒满客厅。这些日常画面，极具对比感——从公众的疑问、批评与伤痕，转移至孩子的欢声笑语与家庭的温暖氛围。
三、现任妻子是之前公司员工：浪漫以职场为导火线
最大的震撼点是：林生斌的现任妻子，并非外界猜测的陌生人或名人，而是之前他公司里的一名普通员工。她曾在公司担任助理或行政职务，与林生斌有过工作接触，却未曾浮出舆论面。这段关系最初被掩藏在办公区域与会议室之后，后被曝光后引发媒体与社会的激烈讨论。有人称这种“职场转情场”的情况理应受到质疑，有人则觉得在职场磨砺中孕育的情感才更加坚韧与真实。
四、重新定义林生斌：社会身份、舆论与重生
当我们谈论“林生斌现状”的时候，不只是讨论一个人的家庭与居所，而是在探索一个被舆论撕裂后，又试图缝合的灵魂。他从茶余饭后的热议人物变成悉尼富人区的隐居者；他从每一步都被放大镜检视的公众人物，尝试获得属于自己的私人空间。人们关心的不仅是他现在怎样生活，更是他怎样在伤口中重建尊严和身份。
五、争议与舆论：赞赏、质疑交织的光环
这样的转变当然不会平静。支持者认为他迎接新生活，是勇气与重生的象征；批评者则指责他“逃离责任”“光环替代悔意”。“儿女满堂”和“前员工妻子”这样的细节，成为舆论争夺战中的弹药。社交媒体上关键词“林生斌 悉尼豪宅”、“林生斌 儿女”“林生斌 妻子 前员工”被频繁搜索，引擎热度未减。
结语
林生斌现状：定居悉尼富人区、有儿有女、现任妻子是之前公司员工，看似平淡，但每一个元素都充满张力。这不只是一个明星的隐私揭秘，而是一幅现代“伤痛—褪去—重生”的图景——一个家庭如何在重压下浴火重生，一个男人如何在舆论之中重新拾起温暖。关注他的故事，不只是好奇，而是在看一个人的重塑与社会的宽容边界。
（关键词：林生斌现状、悉尼富人区、儿有女、妻子前公司员工、家庭重建、职场情感）