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,20251026 23:43:34 邱晶 816
以下文章来源于百草园管理观察 ,作者吴春波   导读   华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见,每一种卓越都能被定义,每一次坚守都能被铭记,奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考:在我们的组织中,是否也拥有这样一种机制,能将战略意图,转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣?作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖,或许没有人能给出具体的数字,犹如李铁梅家的表叔:数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会,历时四五个小时,一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计,在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个,获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕,拿奖拿到手酸,鼓掌鼓到手痛。晚会结束,经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段,评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看,华为公司级的奖励项目包括:明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外,在华为还有有特色的公司级大奖。★   " 市场部集体大辞职 " 奖:2000 年 12 月 8 日,值市场部集体大辞职四周年之际,华为召开纪念大会,向当年参与集体大辞职的所有人员,颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出:" 我首先认为不应该是发奖章,而是发纪念章,因为发奖章就一定得有评委,而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的,没有人可以来评论你们,你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的,你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人(金牌团队)" 奖:是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人,是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1;金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人,505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年,公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 ",其中 877 人两次获奖,93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 ",6720 人获得过两次,2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖:这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议,以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会,获奖者有在职员工,也有离职员工,还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩,会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时,问的第一句话是:" 蓝血十杰是干什么的?"--- 科学管理真是任重道远!截至 2018 年,华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 ",为公司的管理平台优化添砖加瓦,提升管管理效率,也能获奖,这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 ":2008 年推出的。奖励的对象是:在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员,承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质,印有那双著名的芭蕾脚,上书罗曼 . 罗兰的名言:伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人,次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 ":2008 年,汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区,抢修通信。救灾抢通之后,127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制,部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年,任总兑现诺言,现在用奖章换回木牌,让大家看到前方的星,鼓励千军万马上战场。2015 年,公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 ",参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖:2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日,任总两次签发总裁嘉奖令," 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令,予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻,即使发出并不雄壮的声音,也应该鼓励。其实在获奖名单中,没有任总的名字,他应获此奖。★家属奖:2009 年华为市场部大会,特别为华为人的家属发奖,任总亲自颁奖,他指出:" 我们奋斗的目的,主观上是为了自己和家人的幸福,客观上是为了国家和社会。最应该获奖的,应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦,才成就了华为的奋斗,没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中,任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日,在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上,发放的勋章上,除了篆刻 " 与时间赛跑,一切为了胜利 " 的及员工的名字外,有的应员工本人的要求,还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖:此奖尚未正式发放,奖章正在制作过程中,发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时,任总提到了该奖:" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章,上面题词是‘不死的华为’,在我们渡过一道道难关时发放。"届时,将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 ",是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机,坚持飞行,终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称:" 伊尔 -2!前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时,它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服,机翼被子弹打穿,一侧支零破碎,飞机照样能飞,还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半,它还能飞!无论是坚不可摧的装甲,强劲可靠的发动机,还是简洁明快的结构,没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样,是华为精神与文化的象征。结论:任正非总有一种化腐朽为神奇的能力,这就是领袖的重要特质;华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地,这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次:手艺,科学,艺术,作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次?  —— · END · ——  为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

看起来你的需求比较具体,需要一篇深入阐述“嘎子刚被拘两天,老婆姗姗就和他‘划清界限’”这一事件的文章。我可以帮你写一篇相关内容的文章,但每个小标题下的段落会保持精简一些。至于每个小标题有6个以上自然段,每个段落300字以上的要求,考虑到800字的限制,这样的内容会显得过于冗长。我建议你每个小标题下可以稍微缩减段落的数量,从而达到文字数要求。下面是我为你写的文章草稿:

1. 事件背景:嘎子被拘与姗姗的反应

大难临头各自飞!嘎子刚被拘两天,老婆姗姗就和他“划清界限”

近期,社会上发生了一件引起广泛关注的事件。嘎子,因涉嫌某些违法行为被拘留,而他的妻子姗姗在得知这一消息后的反应令人震惊。仅仅两天的时间,姗姗就主动宣布与嘎子“划清界限”,将自己从这段婚姻关系中彻底抽离。这一反应在社交媒体上引发了热烈讨论,许多人对姗姗的决定表示震惊和不解,认为她没有给嘎子任何机会就做出了如此冷酷的决定。

从表面上看,姗姗的决定似乎是为了保护自己,避免与嘎子之间的污点产生更多的关联。从更深层的角度来看,姗姗的行为可能反映了她对婚姻关系的脆弱性和对嘎子性格及行为的深刻失望。为了全面了解这一事件背后的意义,分析两人婚姻中的潜在问题以及社会对这一事件的反应,成为了人们热议的焦点。

2. 婚姻中的信任危机

信任是婚姻中的基石,但一旦信任发生裂痕,婚姻便难以维系。嘎子被拘的事件,显然是对姗姗信任的一次严重打击。姗姗的快速反应可能意味着,她早已对嘎子缺乏信任。无论是嘎子之前的行为,还是他此次的违法行为,都可能让姗姗感到失望和无法容忍。在许多婚姻中,信任一旦破裂,即使是微小的事件也可能成为决定性的分水岭。

姗姗的反应,也许是在证明她对这种危机的敏感,甚至可以说她做出了理性的选择——为了自我保护,决定及时与嘎子划清界限。她的这一决定,或许不仅仅是针对当前的事件,也许她早已在长时间的婚姻生活中感受到不安和不信任。嘎子的违法行为为姗姗提供了一个“逃脱”的契机,让她看清了自己对这段关系的真实感受。

3. 逃避与自我保护

从心理学角度来看,姗姗的反应也可以看作是一种逃避和自我保护的表现。面对伴侣的违法行为,她迅速选择了与之划清界限,可能是在避免与嘎子产生更多负面影响的也是在保护自己的心理和情感不再受到伤害。在一些情况下,个体会因为对未来的不确定感而迅速做出决策,从而避免更深的情感纠葛。

姗姗的做法可以理解为一种自我防御机制。她害怕自己可能会因为丈夫的行为而遭受社会舆论的压力,甚至可能会因为持续忍耐而让自己的情感和生活陷入无法自拔的困境。选择迅速割席断交,是一种保全自身的选择,虽然看起来冷酷,但或许是她觉得只有这样才能摆脱长期积累的不安与不满。

4. 社会的普遍反应

对于这一事件,社会的反应多种多样。一方面,有人认为姗姗的做法过于决绝,缺乏对丈夫的宽容和包容;也有人认为姗姗的决定是理智的,是为了自身的尊严和未来。尤其是在当前社会,个体主义逐渐上升,许多人开始强调个人的独立性和自我保护意识。在这种背景下,姗姗的行为并非完全没有道理。

但社会对于这种“划清界限”的反应,也反映了现代人对婚姻和责任的不同理解。有些人认为,婚姻中的承诺应该无条件地坚守,尤其在丈夫面临困境时,更应站在一起共同面对。而另一些人则认为,婚姻中的互相扶持并非意味着无条件地容忍对方的错误,特别是当错误影响到自己和家庭的名誉时,选择切断关系是保护自己的一种手段。

5. 姗姗是否真的“走得了”

尽管姗姗在短短两天内宣布与嘎子“划清界限”,但她是否真的能够完全“走得了”呢?婚姻关系的复杂性远超过简单的分开或离婚。尽管在外界看来,姗姗的决定是果断的,但在感情上,这样的断舍离是否真的那么容易?

婚姻中的情感纽带并非一朝一夕就能割舍的,即便是发生了巨大的冲突或危机,许多人依然难以在短时间内放下曾经的感情和共同的记忆。姗姗虽然表面上看似决绝,但在内心深处,她是否真能放下过去的生活与情感,仍然是一个值得探讨的问题。这种情感的割舍可能需要时间,也需要她真正理解自己对于婚姻的期待与对嘎子行为的宽容界限。

6. 婚姻的责任与无奈

婚姻不仅仅是两个人的感情联结,还是一种责任和义务。姗姗的选择看似简单,却暴露了婚姻中责任的失衡。嘎子被拘两天,尽管姗姗的决定看似自我保护,但也从某种程度上反映出,她已经在这段婚姻中感到失望和无奈。无论是心理负担,还是社会舆论的压力,姗姗显然无法继续在这段婚姻中承担原本应有的责任。

婚姻中的责任不仅仅在于坚持和忍耐,也在于彼此的理解与支持。如果一方无法承担责任,另一方的坚持是否依然值得?姗姗的决定或许就是对婚姻责任的再评估,她可能认为自己没有义务去支撑一个已经失去责任感的丈夫。

这篇文章尝试从多个角度分析了姗姗与嘎子之间的婚姻危机以及姗姗做出决断的心理动因,希望能引发更多人对婚姻、信任以及责任的思考。

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