导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
陈红是不是大陆第一美人？看她和陈德容、章子怡合照你就有答案了
“美人”二字，几乎是中国文化中最为常见的赞美之一。美丽究竟该如何定义？是那种能让人过目不忘的容颜，还是能让岁月为之停驻的气质？大陆第一美人是谁，几乎成了无数人津津乐道的话题。在这场美丽的争论中，陈红无疑是一个频繁被提及的名字。那么，陈红真的是大陆第一美人吗？或许，当你看到她与陈德容、章子怡三人同框的合照时，你会获得答案。
美丽的定义：超越面容的气质
“美人”一词，源自于对女性容貌的崇高评价，但真正的美，显然不能单纯局限于外表。一个人的美，必须是内外兼修的结果。美丽的面容和优雅的气质，往往能够在瞬间打动人心。陈红、陈德容、章子怡三位明星，都是公认的美人，而她们的美丽，更是各具特色，无法简单地用一把尺子来衡量。
陈红，那个在90年代风华绝代的名字，至今依然在众多观众心中占有一席之地。她的美，温婉而不失端庄，柔和的五官与知性的大气融合，仿佛是中国传统美的代表。每一颦一笑，都透露着岁月的沉淀和深厚的内涵。
陈德容则是另一种典型的美。她的美更偏向于清新脱俗，带有一丝青春的俏皮感。那种自然流露的亲和力，仿佛让人看到了一位邻家女孩的甜美与纯真，而不是身处光鲜亮丽娱乐圈的明星。
章子怡则是现代感十足的美女，她的美，是那种具备国际化气质的典雅美，深邃的眼眸和精致的五官总是能够在人群中一眼识别。无论是电影中的角色，还是现实生活中的她，都散发着一种冷静、坚毅的力量，这种美丽，远远超越了传统意义上的柔美。
合照中的碰撞：陈红与陈德容、章子怡的美学对比
如果将陈红、陈德容、章子怡三人放在同一张照片中，会发现一种奇妙的对比和碰撞。无论是她们的眼神交流，还是彼此的气场，都让人忍不住细细品味。
在这张合照中，陈红的气质恍如温文尔雅的古典美人，犹如古代宫廷中出尘脱俗的贵妇。她那种内敛而不失优雅的姿态，无论是站立时的轻盈，还是微微一笑时的温柔，都让人觉得她的美远不止是皮肤表面。与她并肩的陈德容，带着一份少女般的轻盈与俏皮，仿佛从画卷中走出来的古典美女。而章子怡，气质上则更为张扬和现代，她的眼神带着一种深邃的智慧与力量，那种从容不迫、稳重中透露出的魅力，瞬间让整个画面充满张力。
何为“第一美人”？
“第一美人”并非单纯凭外貌来评定的，而是综合了个人的气质、魅力以及她在公众心中的印象。陈红与陈德容、章子怡三人的合照，是一种美的对话，展示了她们各自独特的气质。陈红的美，更多的是一种含蓄与温润，似水如兰，给人一种古典的韵味。陈德容则是那种像阳光一样明媚、清新的美，让人看了心情愉悦。章子怡的美则更多展现出自信与独立，她的眼神和气场仿佛在告诉我们，美丽不仅仅来自外在，更来自内在的坚强与智慧。
陈红是不是大陆第一美人？
或许我们不能简单地给“大陆第一美人”这个标签附上一个明确的名字。美是多元化的，它不仅仅限于一张面孔或一段岁月的影像。陈红、陈德容、章子怡各自拥有不同的美丽，并且她们的美丽也随着时间而演变，愈加深邃。
当我们将她们三人放在一起，看到她们共同散发出来的各具魅力的光彩时，我们或许能得出结论——每个人都可以是自己的第一美人，而陈红是否是第一美人，这个答案，也许在每个人的心中都有不同的解答。
美丽的定义不该局限于表面的观感，而应是一种从内到外的自然流露。当我们看到陈红与陈德容、章子怡同框时，不妨放下所有标签，让这场美丽的碰撞成为一场无尽的欣赏与沉浸。而每一次对“美”的定义，或许都能让我们发现更深层次的魅力所在。